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O metedo de avaliacao de desempenho, escolha forcada, consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio das frases descritivas de determinadas alternativas de tipos de desempenho individual. Em cada bloco, ou conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o avaliador deve escolher obrigatoriamente apenas uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho do avaliado.
Desvantagens do método de escolha forçada
• Sua elaboração e montagem são complexas, exigindo um planejamento muito cuidadoso e demorado;
• É um método fundamentalmente comparativo e discriminativo e apresenta resultados globais; Discrimina apenas empregados bons, médios e fracos, sem informações maiores;
• Quando utilizado para fins de desenvolvimento de RH necessita de uma complementação de informações de necessidade de treinamento, potencial de desenvolvimento etc.
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Acredito que o erro está em afirmar que é de fácil elaboração, ou seja, construÇão como dito na questão.
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Vantagens do método da escolha forçada:
• Propicia resultados mais confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, pois elimina o efeito da estereotipação, também conhecido como efeito halo;
• Sua aplicação e simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.
Desvantagens do método de escolha forçada
• Sua elaboração e montagem são complexas, exigindo um planejamento muito cuidadoso e demorado;
• É um método fundamentalmente comparativo e discriminativo e apresenta resultados globais; Discrimina apenas empregados bons, médios e fracos, sem informações maiores;
• Quando utilizado para fins de desenvolvimento de RH necessita de uma complementação de informações de necessidade de treinamento, potencial de desenvolvimento etc.
• Deixa o avaliador sem noção alguma do resultado da avaliação que faz a respeito de seus subordinados.
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Escolha forçada
O avaliador recebe formulários organizados em blocos com duas ou quatro frases e é obrigado a escolher uma ou duas que melhor expliquem o desempenho do avaliado.
Escolha forçada: Consiste em avaliar o desempenho dos
indivíduos mediante a escolha de frases que descrevem seu
desempenho individual. O avaliador recebe formulários organizados
em blocos de duas ou quatro frases. Em cada bloco ele deverá
forçosamente escolher uma ou duas que melhor se aplicam ao
desempenho do funcionário.
Vantagens: é reconhecida como um método que proporciona
resultados bastante confiáveis, pois minimiza a influência da
subjetividade do avaliador.
Desvantagens: sua elaboração é muito complexa e não proporciona
maiores informações sobre os pontos fortes do avaliado.
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A questão trata do método de escala gráficas. Vejam a definição:
Método da Escala Gráfica.
Este método é incontestavelmente o método de avaliação mais utilizado e divulgado. Aparentemente, é o método mais simples, mas sua aplicação requer uma multiplicidade de cuidados, a fim de neutralizar a subjetividade e o pré julgamento do avaliador que podem ter enorme interferência.
Os fatores são selecionados para definir as qualidades a serem avaliadas. Cada fator é definido com uma descrição simples e objetiva para não haver distorções.
Vantagens do método das escalas gráficas.
1. Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e avaliação simples.
2. Permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação, ou seja, das características do desempenho mais realçadas pela empresa e a situação de cada empregado diante delas; e
3. proporciona pouco trabalho ao avaliador no registro de avaliação.
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Método da Escala Gráfica é de fácil planejamento e construção.
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GABA: ERRADO
Esse método é complexo no planejamento e na construção do instrumento.
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A organização que pretenda adotar uma técnica de avaliação de desempenho que proporcione facilidade de planejamento e construção do instrumento avaliativo, com simplicidade e facilidade de compreensão e utilização, deverá utilizar o método denominado escolha forçada. ERRADA
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Cuidado com o comentário do colega Anderson Stanley. Está parcialmente correto. Ele taxou que o item trata da Escala Gráfica mas o texto da questão pode referir-se tanto ao método da Escala Gráfica, quanto ao método da Lista de Verificação, já que este é uma simplificação do método da escala gráfica, e por isso, apresenta os mesmos pontos positivos e negativos.
Fonte: Gestão de Pessoas Para Concursos - Andréia Ribas e Cassiano Salim, pág. 153.
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O erro está na palavra "deverá". Substitua por "poderá" e a questão estará certa.
A organização que pretenda adotar uma técnica de avaliação de desempenho que proporcione facilidade de planejamento e construção do instrumento avaliativo, com simplicidade e facilidade de compreensão e utilização, poderá utilizar o método denominado escolha forçada.
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Reforçando mais uma vez o extremo cuidado que deve se ter com alguns comentários. Segue justificativa
CONTRAS ao se utilizar a avaliação de desempenho por escolhas forçadas:
- Complexidade no planejamento e na construção do instrumento. - Apresenta somente resultados globais - Não provoca retroação de dados, nem permite comparações. -Técnica pouco conclusiva a respeito dos resultados - Nenhuma participação do avaliado
Fonte: Gestão de Pessoas para concursos - Andréia Ribas e Cassiano Salim, pág. 157.
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escolha forçada, desvantagem:
complexidade no planejamento e na construção do instrumento;
apresenta somente resultados globais;
não provoca retroação de dados, nem permite comparações...
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DIRETO AO PONTO!
ESCALA GRÁFICA - Facilidade de planejamento e de construção do instrumento de avaliação. Simplicidade e facilidade de compreensão e utilização.
ESCOLHA FORÇADA - Complexidade no planejamento e na construção do instrumento. Sua aplicação é simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.
Fonte: Andréa Ribas e Cassiano Salim
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ESCALA GRÁFICA - Facilidade de planejamento e de construção do instrumento de avaliação. Simplicidade e facilidade de compreensão e utilização.
ESCOLHA FORÇADA - Complexidade no planejamento e na construção do instrumento. Sua aplicação é simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.