SóProvas


ID
877573
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ANP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os seguintes itens, acerca de gestão de pessoas.

A teoria de McClelland propõe que o gestor atenda às necessidades de realização, afiliação ou poder dos seus colaboradores.

Alternativas
Comentários
  • Questão correta!

    A comparação que se pode fazer é que McClelland ao estudar esta teoria, mostrava a importância de ajustar as pessoas ao trabalho e a possibilidade de os administradores poderem elevar o nível de motivação dos seus empregados, aumentado-lhes a responsabilidade e a autonomia.
  • CERTO!
    Teoria de McClelland:
    Nesta sua teoria, McClelland coloca em destaque aquilo a que chamou as necessidades adquiridas, isto é, as necessidades que as pessoas desenvolvem com a sua experiência ao longo da sua vida, à medida que interagem com os outros e com o seu ambiente. De entre estas, existem três que segundo McClelland assumem especial importância, nomeadamente:
    .  A necessidade de realização, que traduz o desejo da pessoa em atingir objectivos que representem desafios em fazer melhor e mais eficientemente;
    .  A necessidade de poder, isto é, o desejo de controlar, decidir e de influenciar ou ser responsável pelo desempenho dos outros;
    .  A necessidade de afiliação, que representa o desejo de manter relações pessoais estreitas e de amizade.
    Segundo McClelland, apesar de em graus diferentes, todas as pessoas possuem estes três tipos de necessidades. Contudo, apenas uma delas prevalecerá e definirá a sua forma de actuação.
  • Teoria das Necessidades de McClelland
    3 necessidades que servem de base para o comportamento:
    - Necessidade de
    REALIZAÇÃO: Busca pela excelência, da realização em relação a determinados padrões e ímpeto pelo sucesso. NEED FOR ACHIEVEMENT
    - Necessidade de
    PODER: Necessidade de possuir poder para fazer com que os outros se comportem de um modo que não o fariam naturalmente. NEED FOR POWER
    - Necessidade de
    AFILIAÇÃO: Vontade de possuir relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis. NEED FOR AFFILIATION

    CONCLUSÕES:
    - As pessoas se sentem motivadas quando o trabalho tem bastante responsabilidade, médio grau de riscos e FEEDBACK;
    Fonte: Administração Geral Para Concursos, J. C. Guimarães Jr. Ed. Gran cursos
  • De acordo com McClelland, a motivação é relacionada com a satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Estas necessidades seriam geradas através da própria experiência das pessoas, de sua vivência.
    A teoria de McClelland equivale aos níveis mais elevados da hierarquia de Maslow e se aproxima dos fatores motivacionais de Herzberg e, a exemplo deles, também não teve seus pressupostos comprovados cientificamente.
    • Necessidade de Realização (Competir) – busca da excelência, de realização com relação a determinados padrões, ímpeto para alcançar sucesso. As pessoas que possuem muito essa necessidade costumam procurar mudanças na vida, são competitivas, cumprem metas estipuladas.
    • Necessidade de poder (Exercer influência) – necessidade de fazer com que os outros se comportem de um modo que não fariam naturalmente. É o desejo de impactar, de ter autoridade e de controlar as outras pessoas. Os indivíduos com essas necessidades em alta gostam de estar no comando, buscam influenciar sobre os outros, preferem estar em situações competitivas e de status e tendem a se preocupar mais com prestigio e a influência do que propriamente com o desempenho eficaz.
    • Necessidade de afiliação (Relacionar-se) – desejo de relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis, de manter relações emocionais positivas.
  • Um mnemônico sempre me ajuda:
    Mc Clelland o cantor de RAP (Realização, Afiliação e Poder)
  • Teoria das Necessidades Adquiridas de McClelland:

    • Necessidade de realização (n-Ach): buscam metas desafiadoras, resultados controláveis e feedback.

    • Necessidade de poder (nPow): é a necessidade de controlar ou influenciar outras pessoas;
    • Necessidade de afiliação (nAff): é a necessidade de manter relações interpessoais próximas e amigáveis 
  • Errei a questão por conta desse OU,na minha concepção o certo seria necessidades de realização, afiliação E poder. Quando ele coloca o OU ele ta querendo dizer ou um ou outro. Eu estudei que essas necessidades podem se manifestar de maneira interrelacionada.
    Alguém poderia me esclarecer essa questão?
  • Angélica, eu também errei por causa do "ou". =[

  • Outras questões podem ajudar a responder, vejam:


    Prova:CESPE - 2012 - MPE-PI - Técnico Ministerial - Área Administrativa - Cargo 10

    Disciplina:Gestão de Pessoas| Assuntos:Comportamento OrganizacionalMotivação

     Entre as teorias motivacionais focadas em necessidades, uma das mais importantes é a de McClelland, que trata das necessidades individuais de realização, de poder e de associação.

    GABARITO: CERTA.


    Prova: CESPE - 2009 - TCU - Analista de Controle Externo - Tecnologia da Informação - Prova 1

    Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Motivação

    Segundo a teoria proposta por McClelland, os principais vetores da necessidade, para que um ser humano possa obter a sua satisfação, são realização, afiliação e poder.

    GABARITO: CERTA.

  • Galera, como são muitos nomes a serem decorados, basta lembrar que RAP é com o MC McClelland.

    Realização

    Afiliação

    Poder

  • TEORIA DAS NECESSIDADES DE MCCLELLAND

    Desenvolvida por David McClelland, enfoca três necessidades importantes

    que ajudam a explicar a motivação:

    • Necessidade de Realização (Competir) – busca da excelência, de

    realização com relação a determinados padrões, ímpeto para alcançar

    sucesso.

    • Necessidade de poder (Exercer influência) – necessidade de fazer que

    os outros se comportem de um modo que não o fariam naturalmente.

    • Necessidade de afiliação (Relacionar-se)– desejo de relacionamentos

    interpessoais próximos e amigáveis.


    PROFa. LILIAN LIMA QUINTÃO

  • Eu também marquei errado por conta do "OU" da assertiva, visto que é Realização, Afiliação "E" Poder e não "OU" poder.

  • Vocês são demais!

     

    Procurei essa questão pra deixar registrado que o MC Clelland faz RAP, mas já tinham percebido isso hahahahaha.

     

    Ah! E o ou foi erro do Cespe, mesmo. De acordo com a teoria, as 3 necessidades servem de base para o comportamento, e não uma ou outra.

  • Tb marquei errada por causa do OU. ¬¬

  • Teoria das Necessidades de McClelland = MC = RAP =

    Realização

    Afiliação

    Poder

  • Teoria das Necessidades de McClelland = MC = RAP

     

    A motivação é relacionada com a satisfação de certas necessidades adquiridas dos indivíduos. Estas necessidades seriam geradas através da própria experiência das pessoas, de sua vivência.

     

    Realização (Competir) – busca da excelência, de realização com relação a determinados padrões, ímpeto para alcançar sucesso. buscam metas desafiadoras, resultados controláveis e feedback. 

     

    Afiliação (Relacionar-se) – desejo de relacionamentos interpessoais próximos e amigáveis, de manter relações emocionais positivas.

     

    Poder (Exercer influência) – é a necessidade de controlar ou influenciar outras pessoas.

  • Pessoal.. não entendi por que é o gestor quem tem que atender essas necessidades? Pleaseee! Alguém me explica.

  • A questão está correta mesmo com o "OU". POR EX:

    A teoria de McClelland propõe que o gestor atenda às necessidades de realização ou poder dos seus colaboradores.CERTA

    iNCOMPLETA PARA O CESPE NÃO QUER DIZER ERRADA.

  • GABARITO: CERTO

     

    A Teoria de McClelland está relacionada com as necessidades adquiridas das pessoas.

    Realização - atingir objetivos;

    Afiliação - ter amizades;

    Poder - controlar, decidir e influenciar.

  • Comentário:

    Mais uma vez se cobrou o nome do criador da teoria, fique atento aos nomes!

    McClelland foi o idealizador da teoria das necessidades adquiridas, as quais são as de afiliação (semelhantes às sociais de Maslow), poder (semelhantes às de estima de Maslow) e de realização (semelhantes às de auto-realização de Maslow). São as necessidades que não nascem com o indivíduo, mas vão sendo adquiridas com as experiências de vida do trabalhador. Portanto, correto o item.

    Gabarito: C

  • Gabarito: CERTO

    BIZU

    Falou de McClelland? Canta um RAP!!

    Necessidades de...

    Realização

    Afiliação

    Poder

  • A Teoria de McClelland está relacionada com as necessidades adquiridas das pessoas. Para esta teoria, existem três tipos de necessidades mais importantes: as necessidades de realização (atingir objetivos), as necessidades de poder (controlar, decidir e influenciar) e as necessidades de afiliação (ter amizades). Naturalmente, cada pessoa tem estas necessidades em diferentes graus de importância, mas um bom gestor deveria buscar atender cada uma destas necessidades. Gabarito: correta.

    FONTE: Rodrigo Rennó.