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O método just in time tem como umas das características a manutenção do bom relacionamento com o fornecedor e prima pelo estoque zero.
Bons estudos!!
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Questão: Correta
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.
Trade-off ou tradeoff é uma expressão que define uma situação em que há conflito de escolha. Ele se caracteriza em uma ação econômica que visa à resolução de problema mas acarreta outro, obrigando uma escolha. Ocorre quando se abre mão de algum bem ou serviço distinto para se obter outro bem ou serviço distinto. A expressão Trade off pode ser traduzida livremente como "relação de compromisso" ou "perde-e-ganha".
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Velocidade não deixa a questão errada? JIT pede mais tempo para produzir um produto de acordo com as especificações do comprador.
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Concordo com o colega. Acho que o termo velocidade deixaria a questão errada.
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Fiquei na dúvida sobre a flexibilidade. Alguém saberia comentar...
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QUESTÃO parcialmente certa...
O JIT não visa velocidade.
Na visão tradicional, produção mais rápida é mais eficiente.
No JIT, produção mais rápida que o necessário é um disperdício. BALANCEADA é o mais eficiente.
E esses princípios, segundo Slack (2002) referem-se a SCM. Gestão da Cadeia de Suprimentos. (exatamente os mesmos citados na questão).
Se pudesse resumir JIT: Absoluta eliminação do disperdício.
Existe trade-off sim.
Queremos economizar com estoque.
Investimento em fornecedor GASTA DINHEIRO. E apesar do JIT preconizar o relacionamento com o fornecedor, é um gasto que aumenta o custo do estoque.
Então realmente existe um ponto ótimo onde vc economiza estoque gastando pouco nesse relacionamento... Eis o trade-off.
Numa primeira análise marquei errada, mas marcaria como certa após ler muitas vezes e em meses diferentes rs
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Não tem nada de errado nessa questão, colega. Inclusive, é uma definição clara e objetiva que inclusive devemos colocar no nosso caderno.
Quanto à velocidade, questionada por alguns, é uma característica sim dessa política de gestão de estoque e ela vem lá da flexibilidade.
Por que?
Porque o sistema just in time aumenta a flexibilidade de resposta do sistema pela redução dos tempos envolvidos em processos (velocidade).
Mas por que?
Porque são formadas células, cada um no seu quadrado, responsáveis por partes do processo, tornando-o assim mais eficiente, uma vez que há redução da movimentação, redução de preparação de máquinas, e com isso, elimina atividades que não acrescentam valor ao produto.
A gente não pode esquecer que essa política veio lá do Japão, e no Japão as coisas são assim mesmo: não é possível manter estoques, porque não há espaço. E pros caras serem os ca-ras, eles tem que fazer tudo o que eles puderem da melhor maneira possível e da forma mais ágil possível.
“Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, tranportando o produto para o lugar certo no tempo desejado” (Hall, R. W., 1983).
Fonte: http://www.citisystems.com.br/just-in-time-conceito-significado/, http://sistema-just.blogspot.com.br/
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A assertiva está correta.
No Just in Time (JIT) o tradeoff (dilema) entre economia em estoque e investimento na gestão do relacionamento com fornecedores acontece pelo fatos:
1 - economia em estoques: só vai ser solicitado o material quando necessário (por isso o nome "just in time" hehe)
2 - gestão do relacionamento com fornecedores: a empresa realiza compras contínuas e mantém um estoque, com isso estará formando um relacionamento com o fornedor.
O tradeoff (dilema) acontece porque no just in time a empresa prefere economia em estoques a gestão do relacionamento com fornecedores.
Abração galera!! Vamos com fé!!
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Segundo Marco Aurélio P Dias, Administração de Materiais, 2011, Pag 136, ele informa as Vantagens e Limitações do JIT.
Vantagens:
Custo: O envolvimento dos funcionários encarregados da produção contribui, sem dúvida, para a eliminação do desperdício. A busca das reduções dos tempos de preparação de máquinas e movimentação interna e de uma melhor utilização do tempo de produção, com atividades que agreguem efetivamente valor ao produto, cria um ambiente favorável à redução dos custos.
Qualidade: Mais uma vez se destaca a participação dos operários envolvidos na produção como fundamental para se alcançar a Qualidade. (vamos lembrar aqui que na filosofia do JIT são necessários as pessoas mais qualificadas possíveis para o trabalho)
Flexibilidade: A manutenção de estoques baixos favorece as variações no mix de produtos sem provocar alto grau de obsolescência.
Velocidade: A rapidez no ciclo de produção permite entregas em prazos mais curtos, propiciando maior nível de serviço ao cliente.
Confiabilidade: A manutenção preventiva e o ambiente favorável à identificação e resolução de problemas contribuem para aumentar a confiabilidade dos produtos.
O fato do trade-off se faz verdade pelo conflito entre ter um relacionamento forte com os fornecedores (o JIT necessita de ter fornecedores de alta qualidade para evitar que as mercadorias voltem) sem comprar altas quantidades de insumos.
Bons estudos!
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CORRETA!
O trade off é uma expressão que define uma situação em que há conflito de escolha. Ele se caracteriza em uma ação econômica que visa à resolução do problema mas acarreta outro, obrigando uma escolha. Ocorre quando se abre mão de algum bem ou serviço distinto para se obter outro bem ou serviço distinto. A expressão trade off pode ser traduzida livremente como "relação de compromisso" ou "perde-ganha".
Renato Felini
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Colega Tatiana, discordo... Pois há um vínculo de confiança entre os fornecedores e a empresa adotante do JIT... isso não será prejudicado.
Mas corrija-me se falei bobeira!! Abraço estudantes!
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Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.
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Just in time
É um sistema de produção enxuta ou puxada.
O objetivo é eliminar totalmente as perdas.
O sistema Just in Time nasceu na década de 1970 na indústria Toyota de produção.
É um sistema diferente do convencional (Just in case).
Uma característica do Just in time é a busca por maior celeridade para produção.
Vale destacar que essa pressa para produzir pode gerar produtos de baixa qualidade.
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Belo comentário da colega Camila Torres.
De fato o Trade-off se dá pelo fato de o JIT buscar ter poucos fornecedores, porém confiáveis - ou seja, exige-se um investimento em relacionamento com estes- e por outro lado ganha-se com os estoque reduzidos.
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Gab: CERTO
Trade off quer dizer que uma ação será escolhida EM DETRIMENTO de outra (conflito de escolha). Quando trazemos esse conceito ao Just in time, estamos nos referindo à escolha de PUXAR a produção em detrimento da manutenção de estoque. Assim, produziremos apenas o que a demanda solicitar (puxar - pedir).
- Acrescentando...
- Sistema de Produção PUXADA - o CLIENTE puxa o produto para ele (solicita/ demanda).
- Sistema de Produção Empurrada - a EMPRESA empurra o produto para o cliente (prevê a demanda).
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Just in time
Just In Time é um sistema de administração da produção que determina que tudo deve ser produzido, transportado ou comprado na hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.
CERTO
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Exemplos de trade-off:
Um indivíduo tenta decidir entre comprar uma nova casa ou realizar uma grande reforma na casa onde mora;
Uma empresa pondera deixar de produzir certo produto e passar para uma empresa terceirizada;
Um governo decidindo quanto de seus fundos se destinam à educação e qual o montante vai à saúde..