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ID
880543
Banca
ESAF
Órgão
DNIT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

São consequências previstas no modelo burocrático:

( ) Caráter legal das normas.

( ) Previsibilidade do comportamento humano.

( ) Máxima eficiência da organização.

( ) Padronização do desempenho dos participantes.

( ) Impessoalidade no relacionamento.

Analise as afirmações anteriores, marque “C” para certo e “E” para errado e assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • A burocracia é baseada em:

    - caratér legal das normas
    - impessoalidade no relacionamento

    - caráter formal das comunicações 
    - divisão do trabalho
    - hierarquização da autoridade
    -rotinas e procedimentos
    - competencia tecnica e mérito
    - especialização da administração
    -profissionalização
    - previsibilidade do funcionamento

    Consequencias previstas:

    - previsibilidade do comportamento humano
    -padrozinação do desempenho dos participantes


    Objetivos :

    - Máxima eficiência da organização

    COMPLEMENTANDO:
    Consequencias imprevistas:


    - internalização de regras e exagerado apego aos procedimentos
    - excesso de formalismo e papelório
    -resistência a mudança
    -despersonalização do relacionamento
    -categorização como base do processo decisorio
    -superconformidade às rotinas e procedimentos
    -exibição de sinais de autoridade
    -dificuldade no atendimento aos clientes e conflitos com o público.
  • Raquel, qual sua fonte? Obrigada.

  • A fonte que ela usou foi o Wikipedia, segue o link: 

    http://pt.wikipedia.org/wiki/Teoria_da_burocracia_na_Administra%C3%A7%C3%A3o#Principais_caracter.C3.ADsticas_da_organiza.C3.A7.C3.A3o_burocr.C3.A1tica

  • Entao o gabarito está errado?

     Pois a letra d afirmar ser errado o Caráter legal das normas 

  • Segundo Max Weber, a burocracia tem as seguintes características e as seguintes vantagens, respectivamente:

    CARACTERÍSTICAS

    1. Caráter legal das normas e regulamentos.

    2. Caráter formal das comunicações.

    3. Caráter racional e divisão do trabalho.

    4. Impessoalidade nas relações.

    5. Hierarquia de autoridade.

    6. Rotinas e procedimentos padronizados.

    7. Competência técnica e meritocracia

      8. Especialização da administração.

      9. Profissionalização dos participantes 

      10. Completa previsibilidade do funcionamento.

      VANTAGENS

      1. Racionalidade em relação ao alcance dos objetivos da organização.

      2. Precisão na definição do cargo e na operação, pelo conhecimento exato dos deveres.

      3. Rapidez nas decisões, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem e as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos.

      4. Unicidade de interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita. Por outro lado, a informação é discreta, pois é fornecida apenas a quem deve recebê-la.

      5.Uniformidade de rotinas e procedimentos que favorece a padronização, a redução de custos e erros, pois as rotinas são definidas por escrito.

      1. Continuidade da organização por meio da substituição do pessoal que é afastado. Além disso, os critérios de seleção e escolha do pessoal baseiam- se na capacidade e na competência técnica.

      2. Redução do atrito entre as pessoas, pois cada funcionário conhece o que é exigido dele e quais os limites entre suas responsabilidades e as dos outros.

      3. Constância, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesmas circunstâncias.

      9. Confiabilidade, pois o negócio é conduzido através de regras conhecidas, e os casos similares são metodicamente tratados dentro da mesma maneira sistemática. As decisões são previsíveis e o processo decisório, por ser despersonalizado no sentido de excluir sentimentos irracionais, como amor, raiva, preferências pessoais, elimina a discriminação pessoal.

      10. Benefícios para as pessoas na organização, pois a hierarquia é formalizada, o trabalho é dividido entre as pessoas de maneira ordenada, as pessoas são treinadas para se tornarem especialistas, podendo encarreirar-se na organização em função de seu mérito pessoal e competência técnica. 


  • Wilson:

    A questão misturou caracteristicas com consequencias, no entanto, a pergunta é "São consequências previstas no modelo burocrático:"

     

    ( ) Caráter legal das normas.  Característica 

    ( ) Previsibilidade do comportamento humano. Consequência

    ( ) Máxima eficiência da organização.  Característica 

    ( ) Padronização do desempenho dos participantes. Consequência

    ( ) Impessoalidade no relacionamento.  Característica