SóProvas


ID
880552
Banca
ESAF
Órgão
DNIT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo administrativo é composto pelas seguintes funções:

1) planejamento.
2) organização.
3) direção.
4) controle.

A seguir, têm-se os conceitos de cada uma das funções administrativas:

a. manter o pessoal em atividade em toda a empresa, reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.

b. examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.

c. cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as orientações.

d. montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.

Assinale a opção que apresenta a correta relação entre a função administrativa e seu conceito.

Alternativas
Comentários
  • Resposta: E


    Passos para a execução das Funções da Administração, que são 4:

    1) Planejamento - Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo;

    2) Organização - Montar uma estrutura humana (parte social da empresa) e material para realizar o empreendimento; 

    3) Direção (Comando e Coordenação) - Manter o pessoal em atividade em toda a empresa, reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço. Quem é coordenador deve sempre motivar as pessoas e saber a qualidade de cada uma para usufruir disso em prol da empresa;

    4) Controle -  Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as orientações. 

  • Letra E.

     

    Comentário:

     

    Questão que traz as funções do processo administrativo de maneira mais interpretativa. Recomendo procurar primeiro

    as funções mais simples.

    Vamos procurar o planejamento:

     

    1 - b: planejamento é examinar o futuro e ter um plano de ação. A questão fala de longo e médio prazo, mas o planejamento

    também pode ser de curto prazo, não tem nenhum problema quanto a isso!

     

    2 - d: organização é a função de estruturação dos recursos para o bom funcionamento da organização. É o que está no

    item d, em outras palavras.

     

    3 - a: direção é a condução dos trabalhos do dia-a-dia, que está relativamente bem apresentada no item a.

     

    4 - c: garantir que tudo funcione como planejado é a função do controle.

     

     

     

    GABARITO: E.

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Para responder corretamente à questão em apreço, o conhecimento sobre as funções administrativas se faz necessário. Aqui, deve ser marcada a alternativa que apresenta a correta relação entre a função administrativa e seu conceito.

    As funções administrativas representam um dos principais assuntos de administração. Saber o que está envolvido em cada uma das funções é essencial para responder à questão em apreço. Vamos a elas:

    • Planejamento: é a função que serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.

    • Organização (estruturação): refere-se, basicamente, à disposição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.

    • Direção: volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (p. 279, 2000) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.

    • Controle: tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.

    A seguir, vemos a relação correta entre a função administrativa e seu conceito.

    • 1b (planejamento): examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.
    • 2d (organização): montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.
    • 3a (direção): manter o pessoal em atividade em toda a empresa, reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.
    • 4c (controle): cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as orientações.

    Em relação ás alternativas, concluímos que a opção "E" é a correta.

    GABARITO: E

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

    RENNÓ, R. Administração Geral. Rio de Janeiro, Elsevier, 2013.