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ID
880567
Banca
ESAF
Órgão
DNIT
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No processo de definição da ideologia da organização onde se declara Missão, Visão, Negócio e Valores, são aplicados conceitos inerentes a cada um dos componentes da ideologia.

Indique o componente da ideologia organizacional que deve ser considerado “a razão de existir da organização”.

Alternativas
Comentários
  • sem duvida letra B
    Missão: Qual o motivo inspirador e desafiante para continuar o seu negócio.
    Visão: O que você deseja para sua organização em 5 ou 10 anos.
    Estratégia: O que você vai fazer para alcançar sua visão e desempenhar a missão com sucesso.
    Táticas: Como você vai conseguir desenvolver a sua missão e estratégia bem como quando e quanto vai custar a implementação.
    A missão é o seu desafio diário para manter vivo o seu negocio. A visão é o sonho do que você quer para a sua organização. Sua estratégia é o plano, em grande escala, que você deverá seguir para fazer a missão e o sonho acontecerem. Suas táticas são as ações específicas que você terá de seguir para implementar o plano.
    fonte: http://gestaoeinovacao.com/?p=3394
  • Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa."
    Peter Drucker

  • Resposta: B

    a) Negócio:    O negócio de uma organização defnine-se pelos desejos ou necessidades que ela satisfaz quando o usuário/consumidor compra seus produtos/serviços. É aquilo que a empresa explora para atingir as necessidades do cliente. Por exemplo: O negócio de uma livraria é a informação.


    b)       Missão: É a razão de existir da organização. A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders.

    c) Propósitos: Os propósitos são as finalidades pelas quais a empresa luta, os ideais que movem a empresa. Quais são os propósitos da sua empresa? Crescer!? Ser sustentável!? Ganhar dinheiro!?


    d) Valores: Os valores organizacionais podem ser definidos como princípios que guiam a vida da organização, tendo um papel tanto de atender seus objetivos quanto de atender às necessidades de todos aqueles a sua volta.


    e) Visão: A visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos.