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Método de estimatica de custos por analogia :
- Comparação com projetos similares;
- Estimativas baseadas em projetos reais e experiências anteriores;
- Os dados anteriores precisam ter sido registrados;
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PMBOK 5º Edição
7.2.2 Estimar os custos: ferramentas e técnicas (pág. 204)
7.2.2.1 Opinião especializada
7.2.2.2 Estimativa análoga
7.2.2.3 Estimativa paramétrica
7.2.2.4 Estimativa "Bottom-Up"
7.2.2.5 Estimativas de três pontos
7.2.2.6 Análise de reservas
7.2.2.7 Custo da qualidade (CDQ)
7.2.2.8 Software de gerenciamento de projetos
7.2.2.9 Análise de proposta de fornecedor
7.2.2.10 Técnicas de tomada de decisão em grupo
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ORÇAMENTO ANALÍTICO - Elaborado com composição de custos e extensa pesquisa de preços dos insumos. Procura chegar a um valor bem próximo do custo “real”.
ESTIMATIVA DE CUSTOS – Avaliação expedita com base em custos históricos e comparação com projetos similares. Pode-se adotar índices específicos conhecidos no mercado, como o CUB (NBR 12721/06). Utilizada nas etapas iniciais do empreendimento, para avaliar a viabilidade econômica da obra.
ORÇAMENTO PRELIMINAR – Mais detalhado do que a estimativa de custos. Pressupõe o levantamento de quantidades e requer pesquisa de preços dos principais insumos e serviços. Seu grau de incerteza é menor. Levantamento expedito de algumas quantidades e inferência de outras. Ex: Taxa de aço / m3 de concreto
FONTE: TCU
Orçamento sintético ou resumido - Compreende o resumo do orçamento analítico expresso através das etapas com valores parciais ou grupos de serviços a serem realizados, com seus respectivos totais e o preço do orçamento da obra, conforme descreve Tisaka (2011).
O orçamento expedito - é um orçamento fácil, que não requer grandes contas, utilizado para a viabilidade do empreendimentoe, sempre com indicadores_o CUB, R$/Km (rodovias) e R$/MW (usinas), sendo o CUB o mais importante.
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A) No caso de dispormos de INFORMAÇÕES SOBRE PROJETOS ANTERIORES, podemos recorrer ao método de ESTIMAR POR ANALOGIA para realizar estimativas sobre a duração ou os custos de projetos futuros, devendo ter-se sempre presente que, quanto mais correta e detalhada for a informação histórica disponível, melhor será a estimativa efetuada. a Aplicação deve ser para projetos em FASES INICIAIS ou projeto pequenos, com entregas individuais. Gabarito da questão!
B) A ESTIMATIVA PARAMÉTRICA é a técnica que usa de RELAÇÕES ESTATÍSTICAS entre DADOS HISTÓRICOS e outras variáveis para calcular as estimativas de custos das atividades do projeto. Esse modelo é caracterizado por ser rápido e fácil de aplicar, mas somente nas fFASES INICIAIS do projeto, quando não se tem informações detalhadas dos pacotes de trabalho
C) A ESTIMATIVA BOTTOM-UP É técnica que define ESTIMATIVAS INDIVIDUAIS para cada tarefa prevista no cronograma e na EAP do projeto, depois as totaliza para chegar ao custo total do projeto. O termo bottom-up quer dizer DE BAIXO PARA CIMA, pois a técnica requer que todos os custos sejam conhecidos nos níveis mais baixos. Utilizada para preparação dos orçamentos de grandes projetos de indústrias de construção civiL. A partir do CONHECIMENTO MINUNCIOSO DO ESCOPO, das necessidades técnicas do projeto, além das documentações existentes, podem ser levantados para cada pacote de trabalho ou atividade específica os recursos e materiais necessários.
D) Não se aplica.
E) Não se aplica.
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Estimativa paramétrica
A estimativa paramétrica utiliza uma relação estatística entre dados históricos relevantes e outras variáveis
(por exemplo, metros quadrados em construção) para calcular uma estimativa de custos para o trabalho do
projeto. Esta técnica pode produzir altos níveis de precisão dependendo da sofisticação e dos dados básicos
colocados no modelo. Estimativas paramétricas de custos podem ser aplicadas a um projeto inteiro ou aos
segmentos do mesmo, em conjunto com outros métodos de estimativa.
Estimativa "Bottom-Up"
A estimativa "bottom-up" é um método para estimar um componente do trabalho. O custo de pacotes de
trabalho individuais ou atividades é estimado com o maior nível de detalhes especificados. O custo detalhado
é então resumido ou repassado para níveis mais altos para ser utilizado em subsequentes relatórios e
rastreamento. O custo e a precisão da estimativa de custos "bottom-up" geralmente são influenciados pelo
tamanho ou complexidade da atividade individual ou pacote de trabalho.
Estimativas de três pontos
A precisão das estimativas de custos de uma atividade pontual pode ser aperfeiçoada considerando-se a
incerteza e o risco nas estimativas e usando três estimativas para definir uma faixa aproximada do custo da
atividade:
• Mais provável (cM). O custo da atividade, baseado num esforço de avaliação realista para o trabalho
necessário e quaisquer outros gastos previstos.
• Otimista (cO). Os custos da atividade são baseados na análise do melhor cenário para a atividade.
• Pessimista (cP). Os custos da atividade são baseados na análise do pior cenário para a atividade.