O gerenciamento de riscos corporativos é um processo conduzido pelo conselho de administração, pela diretoria executiva e pelos demais empregados, e aplicado no estabelecimento de estratégias por meio de toda a organização. Além de ser capaz de identificar eventos em potencial, capazes de afetar a organização, o processo permite o gerenciamento de riscos de forma compatível com o apetite a risco da organização e, ainda, possibilita um nível razoável de garantia em relação à realização dos seus objetivos.
https://www.coso.org/Documents/COSO-ERM-Executive-Summary-Portuguese.pdf
GAB: LETRA B
Complementando!
Fonte: Prof. Guilherme Sant Anna / COSO II
Definição de Gerenciamento de Riscos Corporativos
- O gerenciamento de riscos corporativos é um processo conduzido em uma organização pelo conselho de administração, diretoria e demais empregados, aplicado no estabelecimento de estratégias, formuladas para identificar em toda a organização eventos em potencial, capazes de afetá-la, e administrar os riscos de modo a mantê-los compatível com o apetite a risco da organização e possibilitar garantia razoável do cumprimento dos seus objetivos.
Essa definição reflete certos conceitos fundamentais. O gerenciamento de riscos corporativos é:
➤ um processo contínuo e que flui através da organização;
➤ conduzido pelos profissionais em todos os níveis da organização;
➤ aplicado à definição das estratégias;
➤ aplicado em toda a organização, em todos os níveis e unidades, e inclui a formação de uma visão de portfólio de todos os riscos a que ela está exposta;
➤ formulado para identificar eventos em potencial, cuja ocorrência poderá afetar a organização, e
➤ para administrar os riscos de acordo com seu apetite a risco;
➤ capaz de propiciar garantia razoável para o conselho de administração e a diretoria executiva de uma organização;
➤ orientado para a realização de objetivos em uma ou mais categorias distintas, mas
dependentes.
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COSO I = 5 Componentes
COSO II = 8 Componentes