Questão 902998

• Banca: CESGRANRIO
• Órgão: BNDES
• Ano: 2013
• Provas: CESGRANRIO - 2013 - BNDES - Profissional Básico - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Psicologia; Psicologia e Organizações

Há quem sustente que a cultura de uma organização pode ser gerenciada e modificada. Esse argumento é sustentado, dentre outras explicações, porque

• A. a cultura organizacional é complexa e multifacetada, por isso é difícil de compreender, o que gera pouca adesão dos membros da organização.
• B. a cultura organizacional não é uniforme, admitindo e abrigando diversas subculturas, o que favorece sua flexibilização.
• C. a cultura organizacional, uma vez que sustenta o sentimento gregário dos funcionários, requer direção e liderança, o que favorece sua gerência.
• D. as culturas são espontâneas e ocultas, decorrentes da história dos fundadores e da interação com a cultura nacional e outros fatores ambientais.
• E. os gerentes podem modelar elementos superficiais da cultura, como símbolos, histórias e cerimônias, e esses elementos transmitem acordos culturais.

Gabarito: E

Comentários

• E
  
  Segundo Wagner III & Hollembeck (2002:373), sugere a administração simbólica, onde os gerentes tentam influenciar normas e valores culturais enraizados modelando elementos culturais superficiais, como símbolos, histórias e cerimónias que as pessoas utilizam para expressar e transmitir acordos culturais. Existem várias maneiras pelas quais os gerentes podem realizar esse tipo de modelagem. Podem emitir declarações públicas, sobre a sua visão, para o futuro da companhia, podem relatar casos ocorridos consigo mesmos e com a companhia, podem adoptar e enriquecer a linguagem comum da companhia. Desse modo os gerentes não só comunicam as normas centrais e valores fundamentais da companhia, mas dividem novas maneiras de se expressar. 
  
  Fonte http://aurelio-kumbuka.blogspot.com.br/2016/02/cultura-organizacional.html