SóProvas

ID
908440
Banca
COVEST-COPSET
Órgão
UFPE
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

São dimensões da matriz SWOT:

Alternativas
Comentários

  • Matriz SWOT também é conhecida como:

    F - FORÇAS

    O- OPORTUNIDADES

    F- FRAQUEZAS

    A - AMEAÇAS

  • S de Strengths = Forças (ambiente interno e controlável da organização)

    W de Weaknesses = Fraquezas (idem)

    O de Opportunities = Oportunidades (ambiente externo e não controlável da organização)

    T de Threats = Ameaças (idem)

    Gabarito: "d".

  • A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. O termo SWOT é uma sigla oriunda do idioma inglês, e é um acrónimo de Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).

  • Não entendo como botam uma questão dessas para concorrer a um cargo de administrador, sinceramente isso deveria estar em provas pra nível médio, não pra nível superior, muito menos pra quem já é da área de adm!!!

  • A questão cobrou conhecimento sobre as dimensões (também chamadas de aspectos, elementos ou variáveis) da matriz ou análise SWOT.

    O modelo SWOT (ou FOFA) possibilita a realização do diagnóstico interno e externo da organização. Nessa análise, consideram-se os seguintes aspectos:

    Internamente (variáveis controláveis pela organização):

    • Forças: são variáveis que ajudam a organização e podem e devem ser controladas por ela. Em outras palavras, são variáveis positivas e internas. Exemplo: funcionários capacitados.
    • Fraquezas: são variáveis que prejudicam a organização, mas que se conhecidas podem ser controladas Portanto, são internas e negativas. Exemplo: uma infraestrutura precária.

    Externamente (variáveis não controláveis pela organização):

    • Ameaças: podem prejudicar a organização e que não está sob seu controle. Porém, faz-se necessário a organização conhecê-las para que ela possa planejar as melhores formas de enfrentá-las. Exemplo: aumento na alíquota de um imposto de importação de uma matéria-prima que impactará no preço final de um produto x. Veja que a organização não foi responsável por tal aspecto negativo.
    • Oportunidades: são variáveis externas que podem ajudar a organização, pois são consideradas aspectos positivos. Exemplo: o aumento do poder aquisitivo da população. Repare que isso também não é de responsabilidade da empresa, mas se bem aproveitada, ela se beneficiará dessa oportunidade.

    Analisando as alternativas, temos que:

    A - INCORRETA. Nenhum item apresentado aqui refere-se aos aspectos/dimensões da matriz SWOT. A matriz serve para fazer a análise (interna e ambiental), mas isso não quer dizer que isso seja uma dimensão. As dimensões dessa análise são os pontos fracos e fortes; as ameaças e as oportunidades.

    B - INCORRETA. A alternativa trouxe itens ligados aos tipos de estratégias que não possuem relação direta com a matriz SWOT.

    C - INCORRETA. Novamente, os itens desta alternativa não têm relação com a análise SWOT.

    D - CORRETA. Os pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças são os aspectos tratados na referida análise citada no enunciado. De forma esquematizando, temos o seguinte:

    • Strengths: Forças (controláveis, internas e positivas)
    • Weaknesses: Fraquezas (controláveis, internas e negativas)
    • Opportunities: Oportunidades (não controláveis, externas e positivas)
    • Threats: Ameaças (não controláveis, externas e negativas)

    E - INCORRETA. A alternativa trouxe temas ligados à estratégia (relacionados aos tipos de estratégia), mas que não possuem relação com a matriz SWOT.

    GABARITO DO MONITOR: LETRA D