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O gerente responsável pela administração de um portfólio conduz uma parte menor de um projeto da empresa (ERRADO) !
"Um portfólio é um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos..."
Esse trecho foi retirado do Guia PMBOK - vale a pena dar uma conferida!
http://www.pm.am.gov.br/opms/members/tmp/pm6/pmbok/PMBOK3rdPortuguese.pdf
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ERRADO, pois o Portfólio de Projetos de uma organização é um conjunto de projetos e programas que visa atingir as estratégias da empresa.
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Errado. O gerente de Poitifólio é responsável por vários projetos, ele deve decidir qual projeto deve ser priorizado.
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Olá pessoal ( GABARITO ERRADO). Vejam a definição de Gerenciamento de Portfólio segundo o PMBOK pag. 87:
GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO ( PORTFÓLIO MANAGEMENT)
Conceito: "Gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios, que inclui identificação, priorização, autorização, gerenciamento e controle de projetos, programas e outros trabalhos relacionados, para atingir objetivos de negócios estratégicos"
Espero ter ajudado pessoal...
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Portfólio - projetos não precisam ser de assuntos relacionados
Programa - normalmente os projetos que o integram são relacionados
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Portfólio = conjunto de projetos.
Assim, a parte desse gerente será maior.
Bons Estudos!
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Vale acerscentar que os gerentes de portfólios são responsáveis pela governança de ALTO NÍVEL de um conjunto de projetos ou programas, que PODEM ou NÃO ser interdependentes.
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Existem: Projetos, Programas e Portfólio.
Projetos está em nível operacional, enquanto que programas (Conjunto de Projetos) está em nível gerencial, nível tático, e Portifólio (Conjunto de Programas ou Projetos - estes que podem estar não relacionados entre si.) está em nível estratégico.
De uma visão sistêmica, o Gerente responsável pela administração de um portfólio conduz uma parte MAIOR que se consubstancia em vários projetos.
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PROGRAMA - é composto por um grupo de projetos que são relacionados
PORTFÓLIO - é um conjunto de programas ou projetos que são agrupados em busca do atingimento dos objetivos estratégicos.
Enquanto um gerente de projetos se preocupa com o funcionamento do "seu" processo, o gerente de portfólio deve decidir qual projeto dever ser priorizado ou adiado.
Logo o gerente responsável pela administração de um portfólio conduz uma parte MAIOR de um projeto da empresa.
Rodrigo Rennó.
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Gerenciamento de Portfólios
Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados
para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios
estratégicos.
Gerenciamento de Programas
Um programa é definido como um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo
coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se fosse
gerenciados individualmente.
Gerenciamento de Projetos
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas
às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos.
Fonte: http://www.trf5.jus.br/downloads/Projetos,%20Programas%20e%20Portfolios.pdf
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PROJETO - É UM PROJETO ESPECIFICO
PROGRAMA - SÃO VÁRIOS PROJETOS
PORTA FÓLIOS - SÃO VÁRIOS PROGRAMAS
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Portfólio- Estratégico
Programa - Tático
Projetos - Operacional
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Esqueminha que peguei de outro colega aqui no QC:
Portfólio- Estratégico
Programa - Tático
Projetos - Operacional
Projeto (apenas um) Programa (conjunto de projetos) Portfólio ( conjunto de programas)
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Um portfólio é um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atender aos objetivos de negócios estratégicos.
Gerenciamento de portfólio / Portfolio Management. O gerenciamento centralizado de um ou mais portfólios para alcançar os objetivos estratégicos.
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Um portfólio refere-se a projetos, programas, subportfólios e operações gerenciados como um grupo para atingir objetivos estratégicos. Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.
PMBOK 5ed.
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Gerente de portfólio = pica das galaxias... não tem como ser pequeno