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o PMBOK é um guia de Gerenciamento de Projetos que descreve um conjunto de melhores práticas e o PRINCE2 é uma metodologia que prescreve as ferramentas e técnicas incluídas no guia, portanto são complementares e se alinham”.
“o PMBOK é descritivo e flexível quanto à escolha e uso das melhores práticas de gerenciamento de projetos. O PRINCE2 é prescritivo, cheio de ferramentas prontas e processos obrigatórios. Podemos dizer que o Guia PMBOK é uma enciclopédia enquanto o PRINCE2 é um manual para uso especializado”.
Fonte: http://www.pmisp.org.br/noticias/gest%C3%A3o-de-projetos-e-prince2-s%C3%A3o-temas-de-confer%C3%AAncia-em-s%C3%A3o-paulo
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Das metodologias americanas de gestão de projetos, tanto a proposta do PMI (Project Management Institute), descrita no guia PMBOK, como a Prince2 dependem da afinidade dos gestores para serem utilizadas conjuntamente, pois ambas são focadas no modo como fazer projetos.
PRINCE2 (an acronym for projects in controlled environments, version 2) is a project management methodology. It was developed by the UK government agency Office of Government Commerce (OGC) and is used extensively within the UK government as the de facto project management standard for its public projects.
A questão fala que ele é americano, mas na verdade é inglês. Aí derruba...
Fonte? Sim, de novo: http://en.wikipedia.org/wiki/PRINCE2. Mas também tem o site deles: http://www.prince2.com/default.asp
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Olá pessoal ( GABARITO ERRADO), achei esta questão difícil, pois jamais tinha sequer ouvido falar sobre o PRINCE2, então resolvi pesquisar sobre o assunto, já que foi cobrado recentemente na prova da ANS/2013:
O Project IN Controlled Enviroment (PRINCE2) é uma metodologia para o gerenciamento de projetos. Este método é bastante difundido na Europa e está começando a ser utilizado, de forma mais expressiva, aqui no Brasil. PRINCE2 é uma marca registrada do OGC (The Office Government Commerce) e teve seu primeiro lançamento em 1996.
A diferença básica entre PMBOK Guide e PRINCE2 é que enquanto o primeiro é uma base de conhecimentos e boas práticas de gerenciamento de projetos, o segundo é uma abordagem estruturada, com processos, papéis e responsabilidades bem definidos, que orienta o gerente e time do projeto na condução do projeto. O PMBOK Guide mostra “o que” é necessário fazer e o PRINCE2 mostra “como” fazer.
Vejam a questão que foi cobrada na PROVA DA ANS/2013/ ANALISTA ADMINISTRATIVO:
"A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2."( GABARITO CORRETO )
Espero ter ajudado pessoal..
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òtimo comentario!! agora não erro mais... rsrs
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Mais informações para ajudar:
Qual a relação entre o PRINCE2 e o Guia PMBOK?
Não existe comparação já que PRINCE2 e Guia PMBOK são complementares. Enquanto oGuia PMBOK é uma base de conhecimentos sobre Gerenciamento de Projetos, sendo a fonte de informação para o gerente, o PRINCE2 é um método de Gerenciamento de Projetos baseado em processos, descrevendo exatamente o que o gerente deve saber e fazer.
O PRINCE2 e o Guia PMBOK conversam entre si e tem total compatibilidade o que significa que o uso de um não dispensa o outro. Isso porque o Guia PMBOK constitui uma ampla base de conhecimentos em gerenciamento de projetos. O PRINCE2 materializa as boas práticas sugeridas pelo PMI, aumentando as chances de sucesso do projeto.
Os conceitos de PRINCE2 são exclusivos ou complementares aos do Guia PMBOK?
O PRINCE2 não é exclusivo, vindo a complementar o Guia PMBOK. Não há razões para que o Guia PMBOK e a metodologia PRINCE2 não possam ser colocadas em uso efetivo no mesmo projeto. Na verdade, um número cada vez maior de gerentes de projeto está fazendo exatamente isso, e mostrando o valor de se utilizar o Guia PMBOK e o PRINCE2 para complementar um ao outro.
A chave para fazer metodologias flexíveis como o PRINCE2 e boas práticas como as apresentadas no Guia PMBOK funcionarem juntos é ser flexível e escolher o que vai agregar mais valor ao projeto.
Fonte: http://www.pmtech.com.br/prince2.html.
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Prince2: o Projects In Controlled Enviroments (Projetos em Ambientes Controlados) também é uma metodologia de gerenciamento de projetos. As suas práticas auxiliam no cumprimento de prazos e na obtenção dos resultados esperados do projeto.
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Galera, o erro da questão num é o fato de ter citado que o PMI é uma metodologia não?!
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Dica:
O PMBOK é o que fazer e o PRINCE2 como fazer.
Bons estudos.
;)
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Pessoal, o erro da questão está em afirmar que o Prince2 é americano?
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O erro se deve ao fato do Prince ser uma metodologia britânica e não americana, como o item afirma...
Bons estudos!
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Considerado o método de gerenciamento de projetos mais utilizado no mundo, o PRINCE2 vem sendo adotado como padrão para todos os projetos governamentais no Reino Unido e amplamente utilizado por instituições públicas e privadas na Europa, Ásia, Oceania e agora de forma crescente nas Américas
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O erro da questão está em afirmar que tanto o PMBOK quanto o PRINCE2 são metodologias americanas. o PRINCE2 é uma metodolgia britânica.
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o erro esta também no fato de PMBOK não ser uma metodologia, pois não distingue os diferentes tipos de projeto.
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PMBOK - é um guia e teve origem nos Estados Unidos
Pince 2 - é considerado uma metodologia e teve origem na Inglaterra
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Eu fiz um compêndio de erros que os colegas comentaram e foram:
Das metodologias americanas de gestão de projetos, tanto a proposta do PMI (Project Management Institute),
descrita no guia PMBOK, como a Prince2 dependem da afinidade dos
gestores para serem utilizadas conjuntamente, pois ambas são focadas no
modo como fazer projetos.
1. PMI não é metodologia
2. Prince 2 é inglesa
3. Elas não dependem de afinidade dos gestores
Ao todo foram achados 3 erros.
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Eu também vejo 3 erros:
1. PMI não é uma metodologia. É um guia de boas práticas;
2.O Prince 2 tem origem inglesa;
3. Só o Prince 2 é focado no modo como fazer projetos. O PMBOK mostra, basicamente,só o que deve ser feito.
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GABARITO ATÉ CERTO PONTO CONFUSO,PELO FATO DESSA PALAVRA "FAZER" NA QUESTÃO. POIS: O PMBOK Guide mostra “o que” é necessário fazer e o PRINCE2 mostra “como” fazer.
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GABARITO: ERRADO
A metodologia de gerenciamento de projetos PRINCE2 (Projects In a Controlled Environment) toi desenvolvida pelo Governo do Reino Unido ao final da década de 1980, sendo atualmente utilizado no mundo inteiro, principalmente na Europa.
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GABARITO: ERRADO
"O Project Management Institute (PMI) é uma organização sem fins lucrativos que visa disseminar as melhores práticas de gerenciamento de projetos em todo o mundo, fomentando o debate sobre o tema por meio de publicações, eventos e reuniões"
Fonte: www.projectbuilder.com.br/blog-pb/entry/conhecimentos/o-que-e-pmi
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- ERRADA -
Segundo o Prof. Carlos Xavier, do Estratégia Concursos, ambas metodologias são complementares, "uma vez que a do PMBOK é mais descritiva sobre as melhores práticas e a do Prince2 é mais focada nas técnicas que podem ser utilizadas". A banca não foi muito coerente nesse enunciado, quando mencionou afinidade.
Avante!
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cespe curte bastante essa questao
2013
A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2.
Certa
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Das metodologias americanas de gestão de projetos, tanto a proposta do PMI (Project Management Institute), descrita no guia PMBOK, como a Prince2 dependem da afinidade dos gestores para serem utilizadas conjuntamente, pois ambas são focadas no modo como fazer projetos. Resposta: Errado.
Comentário: vide comentário do Bruno Braga!