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ID
912376
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
CNJ
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com referência a organização e processo decisório, julgue os
próximos itens.

Em uma organização, o processo decisório visa à resolução de problemas, mas não ao aproveitamento de oportunidades.

Alternativas
Comentários
  • Questão Errada.
    Para Maximiano (1995), a maior parte do trabalho dos gerentes passa pela necessidade de resolver algum tipo de problema e tomar alguma decisão e que, o processo de planejamento consiste em fazer análises e tomar decisões, visando ao futuro. Ainda para Maximiano (1995), o processo de tomar decisões é fundamental para as atividades de planejamento, organização, direção e controle. Os problemas nas organizações podem ser definidos de diferentes maneiras: surgem problemas quando se pretende evoluir de uma situação presente para uma situação futura, quando se pretende chegar a um determinado ponto e as dificuldades se sobrepõem, quando acontece algo que foge aos padrões estabelecidos ou quando uma situação oferece ou exige escolhas. 
    Maximiano (1995) assinala que as decisões nem sempre nascem de problemas, elas podem se originar de oportunidades, objetivos e interesses, bem como o processo decisório não está associado apenas à resolução de problemas, mas também ao aproveitamento de oportunidades.
  • Acho que nesta questão também poderia ser usado o conceito da Análise SWOT, já que a usamos para tomada de decisões.
    Se considerarmos que analisamos forças, fraquezas, oportunidades e ameaças veremos que a resposta esta incorreta.
    Abraços,
  • "GABARITO DE BANCA: ERRADO. NÃO CABE RECURSO. A fim de esclarecer melhor o modelo racional de tomada de decisão que fundamente os modelos clássico e administrativo, Daft (1997) apresenta as etapas da tomada de decisão racional que são: reconhecimento da necessidade de decisão, diagnóstico e análise de causas, desenvolvimento de alternativas, seleção da alternativa desejada, implementação da alternativa escolhida, avaliação e feedback.
    A fase de reconhecimento da necessidade de decisão, segundo Daft (1997) envolve problemas tanto quanto oportunidades. O primeiro ocorre quando a organização realiza menos do que as metas estabelecidas, tendo algum aspecto de desempenho insatisfatório. Enquanto que oportunidade existe quando os gerentes identificam realizações em potencial que excedem as metas específicas, visualizando a possibilidades de melhorar o desempenho além dos níveis atuais.
    Com relação à identificação de problema ou de oportunidade constituem a primeira etapa na seqüência da decisão e requer observação do ambiente interno e externo em assuntos que demandam a atenção do executivo a fim de determinar se a organização está progredindo satisfatoriamente na direção de suas metas. Acrescenta o autor que reconhecer a necessidade de decisão é difícil porque freqüentemente ela significa a integração de partes de informações (DAFT, 1997)."
    Fonte: Professor     Wendell Léo Castellano
  • Para Maximiano, o processo de tomada de decisão ou processo de resoluções de problemas tem 5 etapas:

    1) Identificação do problema ou oportunidade
    2) Diagnóstico
    3) Geração de alternativas
    4) Escolha de uma alternativa
    5) Avaliação da decisão

  • Errado.

    Um dos objetivos do processo decisório deve ser o de procurar o maior número possível de oportunidades para criar decisões programadas. 

    Fonte: Gestão de pessoas para concursos - Andreia Ribas e Cassiano Salim.

    Questão semelhante: 

    Cespe - ANTT - 2013 - Analista administrativo

    Um dos principais objetivos do processo decisório é incrementar constantemente a base de decisões programadas das organizações para economizar tempo e energia intelectual e evitar o desgaste de resolver problemas que já contam com solução definida. (CERTO)

  • Gabarito: ERRADO

    Maximiano:

    Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades. As decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. O processo de tomar decisões (ou processo decisório) é a sequência de etapas que vai da identificação de uma situação que oferece um problema ou oportunidade até a escolha e colocação em prática de uma ação ou solução.

    Richard Daft:

    A decisão é uma escolha feita entre alternativas disponíveis; enquanto a tomada de decisão é processo para identificar problemas e oportunidades e depois desenvolvê-los.

    Filipe Sobral e Alketa Peci:

    definem decisão como a escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade.

    Fonte: Prof. Hebert Almeida (Estratégia Concursos)


  • parei na -> mas não ao aproveitamento de oportunidades.

  • O PROCESSO DECESÓRIO SELECIONA AS ALTERNATIVAS MAIS ADEQUADAS DEPOIS DE IDENTIFICAR O PROBLEMA IMPLANTANDO-AS,  POR ISSO ELE  APROVEITA AS OPORTUNIDADES.

  • ERRADA

     

    PROCESSO DECISÓRIO:

    - BUSCA ESCOLHER ENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS E APROVEITAR OPORTUNIDADES.  

    - ESTÁ EM TODOS OS NÍVEIS

    - É PLANEJADO.

    - É UM INGREDIENTE INSEPARÁVEL DAS ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE.

    - CUSTOS, TEMPO, CERTEZAS E RISCOS SÃO FATORES  QUE INTERFEREM NAS DECISÕES.

  • O processo decisório objetiva solucionar problemas.

     

    No entanto, também tem foco no aproveitamento de oportunidades.

     

    Se existem oportunidades disponíveis, é fundamental o bom andamento do processo de decisão para que sejam aproveitadas
    as chances que estão ocorrendo.

     

    by neto..