Questão 912928

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: Telebras
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Psicologia
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral; Gestão Estratégica

Julgue os itens subsequentes, referentes à cultura e ao clima
organizacionais.

As culturas organizacionais podem caracterizar-se por regularidade nacional, influência histórica, alcance coletivo, dinamismo, aprendizado, partilha, tangibilidade e intangibilidade.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Questão correta!!
  aborda um conceito geral de cultura organizacional, como diria o prof Rafael - A casa do concurseiro "Questão Linda"
• CORRETA
  
  TODOS esses elementos regularidade nacional, influência histórica, alcance coletivo, dinamismo, aprendizado, partilha, tangibilidade e intangibilidade Podem caracterizar as culturas organizacionais
• Alguém pode me explicar o que significa regularidade nacional?
  OBRIGADA!
•  Lucieda Loiola,
  também fiquei sem saber o que, de fato, é REGULARIDADE NACIONAL.
  Pensei com meus botões e acho que é aquilo que toda uma nação acha como justo, verdadeiro, costume etc.
  Por exemplo: o famigerado "JEITINHO BRASILEIRO". Não tem um lugar no Brasil que não conheça esse termo e não pratique.
  Bons estudos!
•  Características das culturas organizacionais
  Regularidade nacional:  As organizações de um país tendem a ser mais parecidas entre si do  que com as organizações de outros países.
  Influência histórica: A regularidade nacional deve-se em parte a uma vivência histórica comum.
  Alcance coletivo: A cultura é criada coletivamente, o que significa que as organizações além de terem culturas, também são culturas.
  Caráter dinâmico: Alterações nas condições internas ou externas produzem alterações na cultura organizacional.
  Aprendida:  A cultura de uma organização ganha significado para os seus empregados através da experiência. Ao processo de assimilação das  características da cultura chama-se socialização.
  Partilhada: A cultura é formada pelos valores, pelos pressupostos e pelas práticas partilhadas na organização. Daí que algumas definições de cultura organizacional se lhe refiram como o modo como as coisas são feitas na organização.
  Visível e invisível: Alguns elementos culturais são objetivos e visíveis, como o mobiliário, o código de vestuário e o grau de formalidade na comunicação; outros, como os pressupostos profundos são invisíveis e sujeitos a alguma subjetividade na forma como são apropriados por cada empregado.
  
  Espero ter ajudado a galera acima!
  
  FONTE:CUNHA, Miguel Pina et al (2004). Manual de Comportamento Organizacional e
  Gestão. Lisboa, Editora RH.

• AVE CREDO

• kkkkk pra quê isso? 

• Diego Sena, o que rege tua vida é a murmuração, é?! Tu só faz reclamar em todas as questões! Estuda mais, brother! Tuas murmurações não vão te levar a lugar nenhum! Blá blá blá da meu!