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ERRADO. Além de ser dos Métodos de Avaliação mais usada é também de simples aplicação.
A Escala Gráfica é a mais conhecida por ser a mais utilizada e a maioria das organizações a utilizam como o único método de avaliação. Um dos motivos para o seu "sucesso" está relacionado ao fato de ser simples e de fácil planejamento e construção.
Este método também evita muitos erros comuns de avaliação por causa da sua facilidade de compreensão e utilização, embora propicie a superficialidade e subjetividades na avaliação e, como consequência, a produção do efeito halo.
Apesar de apresentar limitação dos fatores de avaliação, por funcionar como um sistema fechado, pecando pela categorização e homogeneização das características individuais, permite a visão global do resultado dos avaliados
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Errado.
E logo a seguir, um resumo dos prós e contras.
Prós:
Fácil de planejamento e construção da avaliação.
Fácil retroação de dados ao avaliado.
Simplicidade e facilidade de compreensão e de utilização.
Possibilita a visão global dos fatores de avaliação envolvidos.
Possibilita comparação dos resultados de vários funcionários.
Contras:
Avalia apenas o desempenho passado.
Funciona como um sistema fechado.
Superficial e subjetivo
Produz efeito halo
Peca pela categorização e homogeneização das características individuais.
Pouca ou nenhuma participação ativa do funcionário avaliado.
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PELO QUE EU ENTENDO A ESCALA GRÁFICA NAO É COMPLEXA.
Escalas gráficas: É um formulário de dupla entrada, no qual as linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas
o grau de avaliação. Os fatores correspondem às características que se deseja avaliar em cada funcionário e devem ser definidos de
maneira clara, sintética e objetiva. Os graus de variação indicam quão satisfatório é o desempenho do empregado em relação a cada
um dos fatores.
Vantagens: método simples, não exige treinamento intenso dos avaliadores, fácil tabulação, apresenta mais objetividade que os
relatórios.
Desvantagens: Apenas classifica os funcionários em bons, médios ou fracos, sem oferecer maiores esclarecimentos acerca das
necessidades de treinamento e potencial de desenvolvimento.
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Escala gráfica é o método de avaliação de desempenho o mais utilizado e divulgado. Sua aplicação requer uma multiplicidade de cuidados, afim de neutralizar a subjetividade e o prejulgamento do avaliador, que podem provocar interferência nos resultados.
É muito criticado quando reduz os resultados a expressões numéricas através de tratamentos estatíticos ou matemáticos para neutralizar as distorções de ordem pessoaldos avaliadores.
Vantagens dos métodos das escalas gráficas: - Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil entendimento e de aplicação simples;
- Permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação, ou seja, das características de desempenho mais realçadas pela empresa e a situação de cada avaliador diante delas;
- Proporciona pouco trabalho ao avaliador no registro de avaliação e o simplifica enormemente.
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MÉTODO DA ESCALA GRÁFICA
"Este é o método de avaliação mais utilizado e divulgado e sua
aplicação requer uma multiplicidade de cuidados, a fim de neutralizar
a subjetividade e o pré-julgamento do avaliador que podem provocar
interferência no resultado."
fonte: Prof. Lilian Lima Quintão
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Escalas gráficas: É um formulário de dupla entrada, no qual as
linhas representam os fatores que estão sendo avaliados e as colunas
o grau de avaliação. Os fatores correspondem às características que
se deseja avaliar em cada funcionário e devem ser definidos de
maneira clara, sintética e objetiva. Os graus de variação indicam
quão satisfatório é o desempenho do empregado em relação a cada
um dos fatores.
Vantagens: método simples, não exige treinamento intenso dos
avaliadores, fácil tabulação, apresenta mais objetividade que os
relatórios.
Desvantagens: Apenas classifica os funcionários em bons, médios ou
fracos, sem oferecer maiores esclarecimentos acerca das
necessidades de treinamento e potencial de desenvolvimento.
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Pelo contrário... é bastante utilizado por ser de um método simples e objetivo.
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Escalas Gráficas: este método consiste na elaboração de uma tabela de dupla entrada em
que nas linhas estão os fatores de avaliação e nas colunas estão os graus
ou coeficientes de avaliação do desempenho. É o mais simples e utilizado
dos métodos. Os fatores são previamente definidos para definir em cada
pessoa as qualidades que se pretende avaliar.
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Método da escala gráfica, vantagens :
Facilidade no planejamento e de construção e de construção do instrumento de avaliação;
simplicidade e facilidade de compreensão e de utilização;
visão gráfica e global dos fatores de avaliação envolvidos;
facilidade na comparação dos resultados de vários funcionários;
proporciona fácil retroação de dados por parte do avaliado.
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Comentário: Carlos Xavier
O método das escalas gráficas é de simples aplicação e desenvolvimento, então a questão não poderia afirmar que sua metodologia é complexa!
Justamente por possuir uma metodologia fácil, a escala gráfica termina sendo um dos métodos de avaliação de desempenho mais utilizado
pelas organizações!
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ERRADO.
O método escala gráfica é um método simples.
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Método de Escala Gráfica: É o método mais utilizado, e, é também o método mais simples. É utilizado um formulário onde as linhas representam os fatores de avaliação e as colunas os graus de avaliação dos fatores.
Vantagens desse método.
- Fácil entendimento.
- Permite uma visão resumida dos fatores de avaliação.
- Demanda pouco trabalho para o avaliador.
Desvantagens desse método.
- Não permite flexibilidade ao avaliador, que acaba se ajustando ao instrumento e não ao perfil do avaliado.
- Tende a rotinizar e bitolar os resultados.
- É passível de interferências pessoais dos avaliadores.