Questão 913012

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: Telebras
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - Telebras - Especialista em Gestão de Telecomunicações - Psicologia
• Disciplina: Psicologia
• Assuntos: Avaliação de Desempenho; Psicologia e Organizações

Em relação a avaliação e gestão de desempenho, julgue os itens
subsecutivos.

O emprego da avaliação de desempenho nas organizações propicia a descoberta de potenciais que o avaliado não percebia em si e o aumento de seu domínio de competências.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CORRETA.
  AO SER APLICADO UM MÉTODO DE AVALIAÇÃO A UM COLABORADOR DE UMA EMPRESA, É NATURAL QUE ESSA PESSOA TENHA SUA ATENÇÃO DESVIADA PARA OS CRITÉRIOS QUE ESTÃO SENDO ALVOS DA AVALIAÇÃO. NESSE SENTIDO, A PESSOA PODE DESCOBRIR QUE TEM POTENCIAL PARA DESENVOLVER ATIVIDADES QUE ELA MESMA NÃO PERCEBIA -  POR ACHAR AQUILO NATURAL OU POR ACHAR QUE NÃO ERA IMPORTANTE.

  POR EXEMPLO: UM GERENTE OU CHEFE DE SETOR DEVE SER UMA PESSOA COMUNICATIVA. SE UMA PESSOA É ASSIM DESDE SUA INFÂNCIA, CERTAMENTE NÃO IRÁ CONSIDERAR ISSO COMO UM PONTO FORTE. PORÉM, EM SUA AVALIAÇAÕ DE DESEMPENHO, ISSO SERÁ BEM VISTO NA ORGANIZAÇÃO E LHE DARÁ A OPORTUNIDADE DE UTILIZAR TAL CARACTERÍSTICA EM SEU FAVOR.
  
  ATT

• A avaliação de desempenho tem como meta diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, com o objetivo final de melhorar o próprio desempenho das pessoas e da organização.
  A avaliação é um excelente meio para se localizar problemas de: supervisão, gerência, integração, adequação aos cargos, falta de conhecimentos etc.
  O resultado gera vantagens para o próprio avaliado – que conhece seu desempenho no trabalho – e gera, também, subsídios a diversas decisões administrativas, tais como: salário, bonificações, promoções, punições, necessidades de capacitação, planejamento da carreira etc.

• Certo.
  Atualmente percebemos a importância que a avaliação de desempenho tem para os funcionários e o quanto também ela é valiosa para as empresas. Nas duas situações esse recurso possui vital significância, pois para o funcionário traz a oportunidade de receber o feedback sobre seu desempenho, possibilitando a melhoria deste, e para as empresas cria a possibilidade de desenvolver o potencial de cada funcionário, e com isso, gerando melhores resultados organizacionais.
  Existem vários objetivos para trabalhar com a avaliação de desempenho nas empresas, dentre eles:
  
  - Ajustar o perfil do funcionário ao local de trabalho que ele mais se identifica.
  - Aperfeiçoamento contínuo do funcionário.
  - Indica se o funcionário tem as qualificações exigidas pelo cargo.
  - Indica o funcionário com potencial para promoções.
  - Propicia geração de aumentos salariais.
  - Diagnostica necessidades de treinamentos/qualificações.
  - Evidencia problemas de relacionamentos.
  - Demonstra evolução dos funcionários.
  - Gera motivação e satisfação no trabalho.

  

  
  
  
• O emprego da avaliação de desempenho nas organizações propicia a descoberta de potenciais que o avaliado não percebia em si
  Até ai tudo bem...
  
  e o aumento de seu domínio de competências.
  Isso não seria somente através do treinamento ou desenvolvimento?
  
  Se alguém puder me esclarecer agradeço.
• Boa argumentação feita pelo companheiro Antônio C. aqui acima. Também fiquei intrigado, e aí voltei para o livro. Acho que encontrei a resposta, galera. Vamos ver.
  
  "Outro benefício é fornecer aos funcionários uma noção de como o seu trabalho está sendo visto pela gerência, de modo a que eles possam corrigir seus erros e recebr aconselhamento.
  (...)
  ... a avaliação auxilia o processo de autodesenvolvimento dos empregados."
  
  Administração Geral Para Concursos, Rodrigo Rennó, Elsevier, 2013, p. 370 ("18.4. Avaliação de Desempenho").
  
  Então, se, como acima exposto, "a avaliação auxilia o processpo de autodesenvolvimento dos empregados", pode-se julgar como correto que "o emprego da avaliação de desempenho nas organizações propicia a descoberta de potenciais que o avaliado não percebia em si e o aumento de seu domínio de competências", como nos trouxe a assertiva.
  
  É isso. Espero ter contribuído.
  Vamo que vamo!
  Bons estudos e sucesso!
• Eu errei, mas quando analisei mais afundo percebi o erro. A questão afirma  que propicia a descoberta de potenciais e o aumento de seu domínio de competências. Ela em momento algum diz que não haverá treinamento e desenvolvimento posteriores. 

• O emprego da avaliação de desempenho nas organizações propicia a descoberta de potenciais que o avaliado não percebia em si e o aumento de seu domínio de competências. CORRETA

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  A avaliação do desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e do seu potencial de desenvolvimento.CHIAVENATO. Gestão de Pessoas, 2010.

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  Uma das técnicas modernas de avaliação de desempenho é a Avaliação de potencial.
  

  Avaliação de potencial

  Com ênfase no desempenho futuro, identifica as potencialidades do avaliado que facilitarão o desenvolvimento de tarefas e atividades que lhe serão atribuídas. Possibilita a identificação de talentos que estejam trabalhando aquém das capacidades, fornecendo base para a recolocação dessas pessoas.

  (Gestão de pessoas para concursos / Andreia Lins Ribas, Cassiano Ramalho Salim. 2. ed. rev. e atual. - Brasília: Alumnus, 2014) 

• Pensemos: ora se você tomar que a avaliação de desempenho não propicia o descobrimento de novos potencias, então para que estamos estudando isso? logo resposta C..

• Misericórdia! Esse método de colorir as palavras, aqui no qc, dói na vista! Vamos parar com essa "palha assada".