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ID
913102
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Telebras
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens a seguir, relativos aos planos de carreira.

A avaliação de cargos consiste na ideia global do cargo e é constituída pela apresentação, de modo resumido, das atribuições de determinado posto de trabalho.

Alternativas
Comentários
  • AVALIAÇÃO DE CARGO – Estabelecimento do valor 
    relativo de cada cargo, com o objetivo de ordená-los de 
    acordo com sua importância na empresa. E ao meu ver o que foi proposto na questão seria Analise de Cargos. Deus te abençoe, seja constante.
  • Análise de cargo: detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades
    X
    Avaliacao de cargo: 
     A avaliação de cargos hierarquiza os cargos, tendo em vista a sua importância relativa para a consecução dos objetivos organizacionais

    Fonte:
    http://www.simonsen.br/its/pdf/apostilas/base-tecnica/2/avaliacao-desenvolv-2-ano-de-administracao-3-capitulo.pdf

    Ao meu ver a questão está errada porque a avaliacao de cargo não apresenta atribuicoes de determinado posto, mas sim avalia o cargo no organograma da empresa.
  • Desenho de cargos - se refere a tudo sobre o cargo
    Descrição de cargos - é um resumo.

  • Pessoal, me corrijam se eu estiver errada, por favor. Mas acredito que o erro da questão esteja no trecho "de modo resumido" , pois se no prórpio enunciado da questão diz que a avaliação de cargos consiste numa idéia GLOBAL, acredito que isso não poderia ser definido como algo "resumido"
  • Desenho de Cargos
    Envolve-se a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos.

    Análise de cargos
    Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo

    Avaliação de cargos
    Por meio da avaliação de cargos é estabelecido o valor relativo a cada cargo com vistas a construir uma hierarquia entre eles
  • Creio que a questão trata de descrição de cargo. 

    Descrição de cargos -
     é o processso  que em suma, visa  enumerar o conjunto de tarefas, atribuições e funções realizadas pelo colaborador em determinado cargo. Seria representar por escrito o que se realiza no dia-a-dia.
    Descrever um cargo, é também evidenciá-lo no organograma da organização, definindo sua posição e a quem deve prestar responsabilidade, ou seja, quem é seu supervisor. É também relacionar as tarefas, os deveres e responsabilidades do cargo.

    Análise de Cargos - enquanto a descrição de cargos se preocupa com o conteúdo, que faz, quando faz, como faz e por que faz, a análise estuda e determina os requisitos qualitativos para desempenhar a função, ou seja, as responsabilidades envolvidas, o grau de instrução, a capacidade de desenvolvimento. Ela se concentra em quatro requisitos: Mentais, fisícos, de responsábilidade e condições de trabalho.
     
  • ERRADO

    No quesito "PLANEJAMENTO DE CARGOS", a gestão de pessoas possui 3 etapas: 

    1. Pesquisa Interna
    2. Pesquisa Externa
    3. Técnica de Recrutamento

    1. Pesquisa Interna - assunto da questão
    Nesta categoria, encontramos o "DESENHO DO CARGO", que se subdivide em 2 elementos:

    a) DESCRIÇÃO = descrição do que o funcionário irá fazer na empresa, suas atribuições
    b) ANÁLISE = o que o funcionário tem que ter, os requisitos

    No caso, a questão estaria correta se fosse assim:

    A DESCRIÇÃO de cargos consiste na ideia global do cargo e é constituída pela apresentação, de modo resumido, das atribuições de determinado posto de trabalho.
  • Segundo Zimpeck (1990) a Análise e Descrição de Cargos fornecem as informações que servirão para o desenvolvimento do sistema de avaliação de cargos.

    Para Gil (2001, 182) a descrição de cargos envolve a descrição sumária dos cargos e o detalhamento dos mesmos e tem por objetivo fornecer uma ideia global dos cargos da empresa. Geralmente a descrição é constituída pela apresentação resumida das principais atividades do cargo. As tarefas podem ser descritas por ordem de importância, todavia nos cargos de natureza operacional, o mais adequado e descrevê-los em ordem cronológica. 

    Segundo CHIAVENATO, A descrição de cargo é um processo que consiste em enumerar as tarefas ou atribuições que compõe um cargo e que o tornam distinto de todos os outros cargos existentes na organização. Ela é o detalhamento das atribuições ou tarefas do cargo.”

    Por outro lado, a especificação do cargo ou analise de cargo consiste no estabelecimento da qualificação requerida do ocupante do cargo. Conforme postula Gil (2001, 183) os fatores que costumam ser considerados na especificação de cargos são: formação escolar, conhecimentos especializados, esforço físico, esforço mental e visual, responsabilidade por maquinas e equipamentos, responsabilidade por valores, responsabilidade por conferencia de dados, responsabilidade por supervisão e treinamento, responsabilidade pela segurança de terceiros, responsabilidade por contratos, e riscos.

    Segundo Chiavenato (1999), a análise de cargos significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. Ele define análise de cargos como: um processo sistemático de coletar informações para tomar decisões a respeito de cargos. A análise de cargos identifica as tarefas, deveres e responsabilidades de um cargo particular.

    Análise de cargos é o processo de obtenção de informações sobre cargos, determinando-se quais são os deveres, tarefas ou atividades do cargo (BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003, p. 32).

    A análise de cargos é o processo de planejamento de recursos humanos que descreve os talentos, conhecimentos, habilidades e outras características necessárias ao desempenho do cargo.

    A avaliação enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos e não as características das pessoas que os ocupam. Portanto, a avaliação se baseia nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos.

  • Resumido... jamais...

  • faz sentido...

  • A avaliação de cargos é um processo de mensuração dos cargos que, em última instância, dirá a você quanto vale cada cargo da empresa. O fundamento central da avaliação de cargos é a "competência aplicada com sucesso" no exercício da função. Portanto, a avaliação de cargos considera, além da competência necessária, a sua efetiva utilização e os resultados apresentados pela sua aplicação. O objetivo da avaliação de cargos é permitir que você possa conhecer qual o salário que o mercado paga para um determinado cargo, considerando o nível de competência exigido para um bom desempenho no cargo na sua empresa.


    Fonte: http://www.promerito.com.br/PlanoCargosSalarios/avaliacaodecargos.php

  • A avaliação e a classificação de cargos são os dois componentes da administração salarial que cuidam do equilíbrio interno dos salários.
    A avaliação de cargos realiza o levantamento dos dados de cada cargo, indicando as diferenças entre eles, tanto qualitativamente quanto
    quantitativamente. Após a análise e a comparação, os cargos são colocados em uma ordem de classes (classificação de cargos), que podem ser usadas como base para um sistema de remuneração. (Ribas e Salim)

     

    Atenção! A avaliação de cargos tem inter-relação com a análise e a descrição de cargos. A análise e a descrição são a base para definir os cargos. Definir o que o ocupante faz, como ele faz, sob quais circunstâncias é descrever um cargo (atribuições, conteúdo, tarefa, aspectos intrínsecos). Já fazer a análise do cargo é definir o que é preciso para que o cargo funcione bem (requitos do cargo p/ o ocupante, aspectos extrínsecos, requisitos: mentais, físicos, de reponsabilidade, de condições de trabalho). (Katia Lima)

  • A apresentação das atribuições de um posto de trabalho é feita por meio da descrição do cargo e não da análise, por isso o enunciado está errado. Lembre-se que a análise de cargo envolve o processo sistemático de coleta de informações sobre os cargos a fim de que sejam estabelecidos os requisitos desses cargos.

    Gabarito: Errado

  • Gab: ERRADO

    A questão trata da Descrição de Cargos e não da Análise, por isso está errada. Enquanto a Descrição proporciona a visão global do cargo, das tarefas e do detalhamento das responsabilidades do cargo; a Análise foca nos requisitos do seu ocupante, o que ele precisa possuir e quais responsabilidades ele irá assumir. Assim, gabarito errado!

    Além disso, já houve questão recente do Cespe que atribuiu a análise SIMPLIFICADA e não analítica na descrição de cargo. Veja!

    1. CESPE/ 2019 / SLU-DF
    • No que se refere a análise e descrição de cargos em organizações, julgue o item a seguir. A descrição de um cargo apresenta de modo simplificado as principais atribuições desse cargo. CERTO.