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ID
927709
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando a influência da cultura das organizações sobre as
ações nelas desenvolvidas, julgue os próximos itens.

A cultura de uma organização é, muitas vezes, formada a partir dos valores de seus fundadores e das equipes escolhidas por eles.

Alternativas
Comentários
  • ITEM CORRETO

    Segundo Robin (2002) e Freitas(1991) , a cultura organizacional começa quando os costumes, as tradições e a maneira de fazer as coisas dão certo; um certo grau  de sucesso é alcançado e se inicia a cultura de uma organização.
    Neste processo o papel dos fundadores é fundamental, é a fonte primária da cultura,  pois eles têm uma visão geral daquilo que a organização deve ser. Como as empresas começam pequenas, a importância dos fundadores na imposição de sua visão é facilitada sobre os membros de uma organização.

                Segundo o mesmo autor, o processo de criação de uma cultura ocorre de três maneiras ou, três etapas:
    • Em primeiro lugar, os fundadores contratam quem pensa e sente com eles (FORMAÇÃO DE EQUIPES);
    • Depois doutrinam e socializam os funcionários de acordo com seu pensamento (equipes escolhidas por eles);
    • E em terceiro lugar, o comportamento dos fundadores age como um modelo, encorajando os funcionários, a equipe, a se identificar com eles, e assim, acabam introjentando seus valores, convicções e premissas. 
    Quando a empresa tem sucesso a personalidade dos fundadores, ou de seus executivos marcantes, passa a ser parte integrante da cultura organizacional.
    Temos, como exemplo:
    Bill Gates, na Microsoft;
    Akio Morita, na Sony;
    Antonio Ermírio de Morais, na Votorantim;
    Abílio Diniz no Pão de Açúcar entre outros.
     
    FONTE:  FREITAS ,MARIA ESTER de “Cultura organizacional, grandes temas em debate Revista de Administração de Empresas (RAE) da FGV, São Paulo, julho/setembro de 1991.
     ROBIN, STEPZZEN, P. Comportamento Organizacional. Edt. Prendice-Hall, Sp, 2002.
  • Organizações são agrupamentos de pessoas e de recursos realizando atividades a fim de alcançar objetivos comuns. Uma organização tem uma razão de ser, uma missão, e para que esta seja executada com mais eficiência é necessário que haja uma relação estável entre as estratégias, as decisões, as atividades e os recursos disponíveis.

    Sabe-se que as prioridades e atividades variam de uma organização para outra. Também é notório que há processos espontâneos que ocorrem em toda atividade humana, sem qualquer objetivo determinado, consciente ou preciso. O trabalho, por ser uma atividade tipicamente grupal, lida com essa face das organizações: as relações informais inerentes a qualquer interação humana.

    A partir dessa abordagem, pode-se concluir que cada organização é um sistema social complexo, com características próprias, únicas, que são aprendidas e compartilhadas por um grupo de pessoas.

  • Uma outra questão pode ajudar a responde, vejam:

    Tradicionalmente, o processo de criação da cultura organizacional ocorre de três maneiras: os fundadores contratam e mantêm empregados que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles; ou doutrinam e socializam esses empregados de acordo com sua forma de pensar e de sentir; ou, então, estimulam os empregados a se identificar com eles e a internalizar seus valores, convicções e premissas.

    GABARITO: CERTA.

  • A cultura organizacional é modelada por quatro componentes-chaves: os valores dos fundadores, a indústria e o ambiente de negócio, a cultura nacional e a visão e comportamento dos líderes seniôres.

  • Gabarito: Certo.

    Perfeito. Naturalmente os perfis do fundador de uma empresa e das pessoas que são contratadas por ele para iniciar um trabalho acabam definindo os valores da organização, pois eles estabelecem a “regra do jogo” neste primeiro momento, sendo mais difícil modificá‐la depois.

    https://www.euvoupassar.com.br/arquivos/material/Questoes_MPU_ADM_02.PDF

  • Cespe: Tradicionalmente, o processo de criação da cultura organizacional ocorre de três maneiras: os fundadores contratam e mantêm empregados que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles; ou doutrinam e socializam esses empregados de acordo com sua forma de pensar e de sentir; ou, então, estimulam os empregados a se identificar com eles e a internalizar seus valores, convicções e premissas. (certo)

    Segundo Robbins (2008).

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    PROCESSO DE CRIAÇÃO DE UMA CULTURA pode ocorrer de TRÊS MANEIRAS:

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    - OU os fundadores só CONTRATAM e MANTÊM funcionários que PENSEM e SINTAM AS MESMAS COISAS da mesma forma que eles.

    - OU DOUTRINAM e SOCIALIZAM esses funcionários de acordo com SUA FORMA DE PENSAR e de sentir.

    - OU ainda, o COMPORTAMENTO DOS FUNDADORES age como um modelo que ENCORAJA os funcionários a SE IDENTIFICAR COM ELESintrojetando valores, convicções e premissas.

  • Muito bem. Como dissemos, o processo de formação da cultura se inicia com a filosofia e pensamentos dos fundadores da empresa, que selecionam pessoas a partir dos critérios de seleção baseados nessas ideias. Correto o item.

    Gabarito: C