ID 937921 Banca CESPE / CEBRASPE Órgão MME Ano 2013 Provas CESPE - 2013 - MME - Assistente Administrativo Disciplina Gerência de Projetos Assuntos Áreas de conhecimento Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de escopo No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta. Alternativas As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo. O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto. Erros de escopo são raros. Erros de escopo são os mais onerosos. Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto. Responder Comentários Definir o escopo significa definir o resultado final esperado. Se você definir errado onde quer chegar, vai chegar ao lugar indesejado, correto? O mesmo ocorrerá com uma definição incorreta de escopo, que custará caro depois para corrigir, se o projeto já estiver sendo implementado. a) As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo. A execução faz a entrega dos pacotes de trabalho definidos no escopo. b) O erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto. Não, pois ano início do projeto fica mais facíl e mais barato fazer uma mudança de escopo do que no final do projeto. c) Erros de escopo são raros. Não são raros, pois existem muitos erros no levantamento de requisitos e especificações do projeto. d) Erros de escopo são os mais onerosos. CORRETO!!! e) Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto. O retrabalho, causado por uma entrega errada, aumenta o custo do projeto! Fases de Escopo, Planejamento são tidas, por alguns autores, como as mais críticas na gestão de Projetos. d- os motivos de falha sao geralmente gerenciamento de escopo ou tempo insuficiente na definicao. O escopo pode ser bem definido, mas sua má execucao arruina tudo. Quando o escopo esta obscure, havera ambiguidade, dificultando a execucao do escopo definido.