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"A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais.Trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade."
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/administracao-e-negocios/o-que-e-cultura-organizacional/46093/
Ou seja, a cultura organizacional nada tem a ver com a seleção de novos empregados. Ela é resultante dos valores que a empresa prega, formados pelos empregados que já a integram ou a integraram no passado.
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A cultura já faz parte da organização, antes mesmo do processo de seleção de ampregados.
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Pessoal,
Na verdade a questão aborda a formação da cultura organizacional. Vários são os fatores que influenciam a formação da cultura organizacional. Os principais são:
1º Filosofia dos fundadores
2º Critérios de seleção
3º Ação dos dirigentes
4º Adaptação as variáveis ambientais
Portanto, reparem que, sob essa ótica, a questão apresenta dois erros:
A formação da cultura organizaciona inicia-se com a filosofia dos fundadores e na verdade é o CRITÉRIO de seleção que influencia a formação da cultura e não a seleção por si só.
Bom, acredito que é isso pessoal
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Uma outra questão do cespe pode ajudar, vejam:
Prova: CESPE - 2013 - MPU - Técnico Administrativo Disciplina:
Administração Geral | Assuntos:
Cultura Organizacional;
Tradicionalmente, o processo de criação da cultura organizacional ocorre de três maneiras: os fundadores contratam e mantêm empregados que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles; ou doutrinam e socializam esses empregados de acordo com sua forma de pensar e de sentir; ou, então, estimulam os empregados a se identificar com eles e a internalizar seus valores, convicções e premissas.
GABARITO: CERTA.
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Na minha opinião, o criador da empresa em primeira instancia ja possui a sua cultura organizacional, o que ele pretende para a empresa, sua opinião, sua expectativa, devendo passar para os novos funcionários, gerando a cultura organizacional mais ampla, de um todo.
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Gabarito ERRADO.
Pressupõe-se que a Cultura Organizacional já esteja enraizada na empresa na a sua criação com as crenças e saberes dos fundadores. A seleção é algo posterior. Os selecionados (funcionarios) deverão seguir, em tese, a cultura da empresa.
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Esta questão deveria ter sido anulada com certeza. A cultura organizacional inicia-se com a seleção dos empregados que comporão a estrutura organizacional? SIM E NÃO! Sim, pois os fundadores contratam pessoas com a mesma visão e os mesmos valores que eles para que a cultura seja moldada com base em seus preceitos. Não, pois a cultura já está formada quando novas pessoas entram, e estas devem se adaptar a ela contribuindo e interagindo.
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A cultura organizacional inicia-se com os fundadores, mas a seleção dos empregados dará continuidade a cultura da empresa.
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"tradicionalmente, os fundadores de uma empresa são os que têm maior impacto sobre a cultura inicial da organização. Eles têm uma visão daquilo que a organização deve ser. O tamanho pequeno que também costuma caracterizar empresas novas facilita a transmissão da visão de seu fundador sobre todos os membros da organização."
Andréa Ribas e Cassiano Salim
Ou seja, a cultura começa com seus fundadores
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Poise pessoal, foi o que eu comentei em outra questão. Como eh que uma empresa proporciona renovação na cultura organizacional por meio de recrutamento externo, atraindo novos talentos e ideias e adicionando sangue na organização , se tais novos talentos não renovam nada e sim, devem adaptar-se ao que já existe dentro da organização, como eh o caso em questão da cultura organizacional???Ainda não entendi porque recrutamento externo ha de influenciar a cultura de uma empresa se eh que quem entra na empresa eh que deve adaptar-se a sua cultura e não a influencia-la conforme com postura, hábitos, modos, comportamento, valores, crenças que ele tem como filosofia ????
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A seleção dos candidatos é pautada na cultura organizacional imposta ou é
usada de acordo com os interesses dos superiores, que geralmente
norteiam a formação da mesma. Contudo, a seleção de funcionários também
pode ser usada como ferramenta de mudança organizacional. Mas, de forma
geral, perpetua a cultura organizacional já imposta.
No estudo das organizações, a cultura equivale ao modo de vida da
organização em todos os seus aspectos, como idéias, crenças, costumes,
regras, técnicas, etc.
Os fundadores de uma empresa são os tradicionais responsáveis pelo principal impacto sobre o estabelecimento da cultura inicial.
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As práticas de seleção são para manter a cultura, e não para criar. Logo, a cultura não é iniciada por ela.
Etapas da criação da cultura:
1° fundadores contratam e mantêm funcionários que pensam e sintam as coisas como eles;
2° doutrinam e socializam os funcionários de acordo com sua forma de pensar e sentir;
3° o comportamento dos fundadores age como um modelo que encoraja os funcionários a se identificar com eles;
Manutenção da cultura:
° práticas de seleção;
° ações dos dirigentes;
° métodos de socialização.
Fonte: Andréia Ribas
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NAO CONCORDO,
"os fundadores contratam e mantêm empregados" NAO É IGUAL A " a seleção dos empregados que comporão a estrutura " ???
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GABARITO: ERRADO
O consenso na doutrina é de que a cultura organizacional inicia-se com os fundadores da organização. São eles que farão a contratação dos primeiros funcionários da instituição e, naturalmente, irão escolher pessoas que compartilham dos mesmos valores, além de criar incentivos e normas que propaguem estes valores entre os empregados. Desta forma, a cultura não se inicia com os primeiros empregados, mas com os criadores ou fundadores da organização.
Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos
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QUESTÃO ERRADA.
A cultura é iniciada com os fundadores da empresa, pois são estes que têm maior impacto sobre a cultura inicial da organização. Eles têm uma visão daquilo que a organização deve ser. Quando a empresa tem sucesso, toda a personalidade dos fundadores se torna uma parte integrante da cultura da organização.
Diante disso a cultura está iniciada e para dar continuadade é necessário realizar os seguintes procedimentos:
• 1º. Os fundadores só contratam e mantêm funcionários que pensem e sintam as coisas da mesma forma que eles.
• 2º. Eles doutrinam e socializam esses funcionários de acordo com sua forma de pensar e de sentir.
• 3º. Finalmente, o comportamento dos fundadores age como um modelo que encoraja os funcionários a se identificar com eles e, dessa forma, a introjetar seus valores, convicções e premissas.
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Bons tempos em que a ISABELA não pedia a versão antiga dela ao QC.
De qualquer forma, fica aqui meu apelo:
"DEVOLVAM A VERSÃO ANTIGA DA ISABELA. ELA É UMA ÓTIMA COLABORADORA E NÃO SEI O QUE SERIA DE NÓS SE ELA SE IRRITASSE PROFUNDAMENTE, ABANDONASSE O SITE E MIGRASSE PARA O CONCORRENTE"
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Apoiado Daniel...
CAMPANHA
#DEVOLVAMAVERSÃOANTIGADAISABELA
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vey que versão antiga é esta? chega de retrocesso, estamos em constante mudança.
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acho que é com o Recrutamento.
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Normalmente, a cultura de uma organização de uma organização reflete a maneira de pensar de seus fundadores.
Nao são só os fundadores que impactam a cultura organizacional.Com o tempo, as experiências vividas por seus funcionários também vão se somando à visão de seus fundadores, moldando e consolidando essa cultura.
Fonte: Rennó
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De acordo com Robbins (2009), "o surgimento de uma cultura pode advir de duas fontes: os valores dos seus fundadores (que formam os valores das normas da organização) e os funcionários que são contratados ao longo de sua história. A primeira fonte que inicia a criação de uma cultura são os próprios fundadores. Os costumes, tradições e o jeito de se fazer as coisas derivam do que foi feito antes e se aquilo funcionou ou não.
Depois que uma cultura foi criada, existem práticas que ajudam a mantê-la. Segundo Robbins (2009), o processo de seleção, os critérios de avaliação de desempenho, as atividades de treinamento e desenvolvimento e os critérios de promoção são mecanismos de ajustamento à cultura, recompensando quem a incorpora e penalizam quem a desobedece.
Portanto, a cultura organizacional inicia-se com os fundadores da organização e se mantém com a seleção dos empregados que comporão a estrutura organizacional
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Gabarito: Errado
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Errado
O consenso na doutrina é que a cultura inicia-se com os fundadores da organização.São eles que farão a contratação dos primeiros funcionários da instituição e, naturalmente, irão escolher pessoas que compartilham dos mesmos valores, além de criar incentivos e normas que propaguem estes valores entre os funcionários.
Fonte: Prof. Rodrigo Rennó
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A CULTURA PERMEIA TODA A ORGANIZAÇÃO,DESDE O RECRUTAMENTO E A SELEÇÃO DE CANDIDATOS ATÉ OS ESTILOS DE GESTÃO E AS DECISÕES......ENTRETANTO ELA NASCE COM O FUNDADOR DA ORGANIZAÇÃO,ELE QUE TEM A VISÃO DAQUILO QUE A ORGANIZAÇÃO DEVE SER.
GAB''ERRADO
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Assertiva equivocada, pois o processo de formação da cultura organizacional se inicia pela filosofia dos próprios fundadores. Assim, através das verdades em que acreditam, os fundadores irão elaborar critérios de seleção para as contratações da empresa que, após o recrutamento e a seleção, irá passar por um processo de socialização, o qual dará consistência à cultura da empresa. Portanto, o item está errado, pois a seleção dos empregados é o segundo passo, e não o primeiro, na formação da cultura organizacional.
Gabarito: E
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Errado
acredito que inicia-se com a fundação, pois os "donos" dessa empresa, já trazem sua visão e consequentemente uma cultura baseada naquilo que acreditam