Questão 944161

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SERPRO
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Acerca de planejamento empresarial, julgue os itens que se seguem.

É recomendável que a organização, ao utilizar a metodologia de construção e análise de cenários, evite o uso de apenas três cenários para a definição dos seus objetivos estratégicos.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• CERTA

  Uma sugestão, apresentada por Grumbach, é que sejam separados/analisados os cenários em três: mais provável, tendência e ideal. Vale lembrar que o número de três cenários deve ser visto apenas como uma sugestão. Convém interpretar outros cenários que sejam importantes sob o ponto de vista do decisor estratégico, sejam eles favoráveis ou desfavoráveis.

  http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2507576.PDF
  

• Uma vez que o debate e o aprendizado são tão importantes para a construção de cenários  - e os cenários lidam com incertezas muito grandes - alguns especialistas aconselham os gerentes a evitar a produção de apenas três cenários. Esse número tende a apontar uma variação entre "otimista", "mediano" e "pessimista". Os gerentes naturalmente demonstram preferencia pelo cenário intermediário e negligenciam os demais, diminuindo o resultado do aprendizado organizacional e do planejamento de contingência. Desse modo, geralmente é melhor contar com dois ou quatro cenários e evitar um ponto médio confortável.
  
  Fundamentos da Estratégia - Gerry Johnson