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ID
944185
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SERPRO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma organização realiza sua avaliação e diagnóstico da gestão organizacional com base no modelo de excelência da gestão. Essa empresa compreende claramente a relação de interdependência entre seus diversos componentes, e também entre a organização e seus fornecedores, clientes e sociedade. Seus gestores atuam de forma aberta, democrática e motivadora, visando à promoção da cultura da excelência, além de perseguir o alcance de resultados consistentes que assegurem a perenidade da organização, com o aumento do capital intelectual e financeiro, além da relevância da marca.

Como critério de excelência, essa organização adota o fundamento liderança e constância de propósito.

Alternativas
Comentários

  • CERTA

    O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) está alicerçado sobre um conjunto de conceitos fundamentais e estruturado em critérios e requisitos inerentes à Excelência em Gestão. Os Fundamentos da Excelência expressam esses conceitos reconhecidos internacionalmente e que são encontrados em organizações líderes de Classe Mundial.

    1. Pensamento sistêmico: 

    2. Atuação em rede:

    3. Aprendizado organizacional:

    4. Inovação:

    5. Agilidade:

    6. Liderança transformadora: atuação dos líderes de forma inspiradora, exemplar, realizadora e com constância de propósito, estimulando as pessoas em torno de valores, princípios e objetivos da organização, explorando as potencialidades das culturas presentes, preparando líderes e interagindo com as partes interessadas.

    7. Olhar para o futuro:

    8. Conhecimento sobre clientes e mercados:

    9. Responsabilidade social:

    10. Valorização das pessoas e da cultura:

    11. Decisões fundamentadas:

    12. Orientação por processos:

    13. Geração de valor:

     http://www.fnq.org.br/avalie-se/metodologia-meg/modelo-de-excelencia-da-gestao/fundamentos

     

  • O MEG É BASEADO EM 11 FUNDAMENTOS


    1 - PENSAMENTO SISTÊMICO
    2 - APRENDIZADO ORGANIZACIONAL
    3 - CULTURA DE INOVAÇÃO
    4 - LIDERANÇA E CONSTÂNCIA DE PROPÓSITOS
    5 - ORIENTAÇÃO POR PROCESSOS E INFORMAÇÕES
    6 - VISÃO DE FUTURO
    7 - GERAÇÃO DE VALOR
    8 - VALORIZAÇÃO DE PESSOAS
    9 - CONHECIMENTO SOBRE O CLIENTE E O MERCADO
    10 - DESENVOLVIMENTO DE PARCERIAS
    11 - RESPONSABILIDADE SOCIAL.

     

     

     

    GABARITO CERTO