Questão 944233

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SERPRO
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - SERPRO - Analista - Gestão Empresarial
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Em relação a gerenciamento de riscos e gestão de projetos, julgue os itens subsequentes.

Se um projeto está exposto a evento de risco, com baixa probabilidade de ocorrência e impacto muito baixo, é correto inferir que o gerente desse projeto deve adotar a estratégia de prevenir-se contra esse tipo de risco.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• ERRADO.

  Como a própria assertiva já diz:  com baixa probabilidade de ocorrência e impacto muito baixo então não é relevante este tipo de risco.
  

• Probabilidade baixa, impacto baixo: devo considerar o risco, porém não é necessário adotar medidas para evitá-lo (visto que, NOVAMENTE, a probabilidade é baixa de ocorrer e, MESMO QUE ELE OCORRA, o impacto é baixo.)

• GABARITO: ERRADO 

   

  Conceito de risco: aspecto futuro que apresenta grau de incerteza e que pode afetar POSITIVA ou NEGATIVAMENTE um projeto.

   

  Ferramentas de identificação de risco: brainstorming, técnica delphi, entrevistas, técnica de diagramas (causa e efeito, fluxograma etc) e a SWOT.

   

  Opções para tratamento de risco.

  Risco negativo:  reduzi-lo, aceita-lo, evita-lo ou transferi-lo ( segundo a assertiva prevenir-se)

  Risco positivo: explorar, compartilhar, melhorar e aceitar.

   

  No caso da assertiva o melhor caso e ignorar ou evitar. Prevenir somente em caso de alta probabilidade e alto impacto. No caso em questão não vale a pena gastar recursos ou esforços tentando se prevenir.

• so se previne risco alto

   

• Se o risco é baixo liga o foda-se.

• Seria mais interesse o gerente aceitar o risco, ou seja, reconhecer e assumir os riscos, sem tomar nenhuma ação sobre eles.