Questão 947527

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SERPRO
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - SERPRO - Programador de computador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Com relação ao processo de gerenciamento de projetos, julgue os próximos itens.

Na estrutura analítica do projeto, ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis ou controláveis, os elementos são compostos por produtos, serviços ou resultados entregáveis (deliverables). Dessa forma, a estrutura analítica do projeto não deve abranger todo o projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Estrutura Analítica do projeto
  
  É uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Ela organiza e define o escopo total do projeto.
  
  O erro da questão está em afirmar que não abrange todo o projeto.
  
  PMBOK 4th Ed. Pag 102.
• EAP. é a subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. Trata-se de uma decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe. Na EAP temos o resultado do esforço (substantivos); não o próprio esforço (verbos).
  
  Inclui processos para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Está relacionado à definição do que está e do que não está incluso no projeto.
  
  Portanto afirmativa ERRADA
  
  Fonte: PMBoK v.4 (seção 5) e (seção 5.3; seção 5.3.2.1
• Prezados,
   
  O conceito de decomposição apresentado no enunciado da questão bate com o do PMBOK, onde a decomposição é uma técnica de planejamento que subdivide o escopo do projeto e as entregas do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis, até que o trabalho do projeto associado à realização do escopo do projeto e ao fornecimento das entregas seja definido em detalhes suficientes para dar suporte à execução, ao monitoramento e ao controle do trabalho.
  Porém , a questão erra ao afirmar que a EAP não deve abranger todo o escopo do projeto. Vejamos a definição de EAP de acordo com o glossário do PMBOK : Uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Ela organiza e define o escopo total do projeto.
  Portanto, questão errada.
  Fonte : PMBOK 4º edição.