Questão 951181

• Banca: EXATUS
• Órgão: DETRAN-RJ
• Ano: 2012
• Provas: EXATUS - 2012 - DETRAN-RJ - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

Segundo o estudo comparativo das duas teorias de Douglas M. McGregor quanto ao estilo de administrar, marque (F) para as Falsas e (V) para as Verdadeiras:

( ) A teoria X leva as pessoas a fazerem exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam, independentemente de suas opiniões ou objetivos pessoais.

( ) A teoria Y afirma que as pessoas evitam a responsabilidade, a fim de se sentirem mais seguras.

( ) A teoria X afirma que as pessoas são ingênuas e sem iniciativa e que precisam ser controladas e dirigidas.

( ) A teoria Y propõe um estilo de administração francamente participativo, baseado nos valores humanos e sociais.

A seqüência correta de cima para baixo é:

• A. V, V, F, F.
  
• B. V, F, V, V.
  
• C. F, V, F, F.
  
• D. F, F, V, V.
  

Gabarito: B

Comentários

• Resposta certa: Letra B!
  Dá pra matar a questão na 3ª alternativa, porque, sabendo-se que a teoria Y tem uma proposta de administração participativa, e baseia-se nos valores sociais e humanos, ela NÃO evita a responsabilidade.
  Vai uma dica para memorizar rapidamente as teorias de Mc Gregor:
  X- Pessoas são ingênuas e sem iniciativa, controle e direção devem ser utilizados para que a organização imponha o que deve ser feito e elas façam.
  Y- Pessoas e responsabilidade, administração participativa,valores sociais e humanos.
• McGregor é mais conhecido pelas teorias de motivação X e Y. A primeira assume que as pessoas são preguiçosas e que necessitam de motivação, pois encaram o trabalho como um mal necessário para ganhar dinheiro. A segunda baseia-se no pressuposto de que as pessoas querem e necessitam trabalhar. Um argumento contra as teorias X e Y é o fato de elas serem mutuamente exclusivas. Para o contrapor, antes da sua morte, McGregor estava desenvolvendo a teoria Z, que sintetizava as teorias X e Y nos seguintes princípios:emprego para a vida, preocupação com os empregados, controle informal, decisões tomadas por consenso, boa transmissão de informações do topo para os níveis mais baixos dahierarquia, entre outros.

• Em suma, X (ruim) e Y (bom).
  
  X visão tradicional
  Y visão moderna
  
  Sempre serão antagônicos.