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O GABARITO ESTÁ ERRADO, DE ACORDO COM A PROVA (QUESTÃO 46) O GABARITO É B
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Assertiva: B
Conceito de mudança:
Mudança, segundo Chiavenato, pode ser definida como a transição de uma situação para outra diferente ou a passagem de um estado para outro diferente. Nesse sentido, mudança representa uma ruptura, uma transformação, uma interrupção, e também uma perturbação.
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O colega Daniel, citando Chiavenato, na primeira frase, reproduziu exatamente o que diz a letra A: "passagem de um estado para outro diferente".
Marque essa assertiva e agora sei menos ainda por que ela está errada.
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Na verdade, o processo de mudança organizacional é um pouco mais complicado e segue um padrão comum. Ele surge a partir de um estímulo interno ou externo na forma de pressão sobre a administração e que incentiva a ação de mudança. A mudança traz novas práticas e novas soluções. Mas, para que elas possam funcionar a contento, torna-se necessário mudar também as pessoas. Esse é o papel do desenvolvimento de pessoas.
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Joao Resende, a questão pede a incorreta. Eu, na maioria das vezes, associo mudança organizacional ao conceito de Reengenharia, este exige a RECONSTRUÇÃO DA ORGANIZAÇÃO. Não fica pedra sobre pedra...rsrs
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Gabarito: B
Conceito de mudança
Segundo Chiavenato,
Mudança é a transição de uma situação para
outra diferente ou a passagem de um estado para outro diferente. Mudança implica
ruptura, transformação, perturbação, interrupção.
O processo de mudança adotado pelo DO
(Desenvolvimento Organizacional) se baseia no modelo de Kurt Lewin, mais
tarde desenvolvido por Schein e outros, e que é aplicável a pessoas, grupos e
organizações. O modelo envolve três fases ou etapas distintas: descongelamento,
mudança e recongelamento.
a. Descongelamento do
padrão atual de comportamento. O descongelamento significa que as velhas idéias e práticas são derretidas
e desaprendidas para serem substituídas por novas idéias e práticas aprendidas.
b. Mudança. Surge quando ocorre a descoberta e
a adoção de novas atitudes, valores e comportamentos. O agente de mudança
conduz pessoas, grupos ou toda a organização no sentido de promover novos valores,
atitudes e comportamentos por meio de processos de identificação e internalização.
c. Recongelamento. Significa a incorporação de um novo
padrão de comportamento por meio de mecanismos de suporte e de reforço, de modo
que ele se torne a nova norma.
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De Acordo com Lewin, esse método de mudança planejada tem três fases: o descongelamento, a mudança e o recongelamento.
FASES DA MUDANÇA:
1) DESCONGELAMENTO: significa que as velhas práticas serão derretidas e desprendidas para serem substituídas por novas ideias e práticas aprendidas.
2) MUDANÇA: Surge quando ocorre a descoberta e adoção de novas atitudes, valores e comportamentos, sendo a fase em que novas ideias e práticas são aprendidas de modo que as pessoas passam a pensar e a executar de uma nova maneira.
3) RECONGELAMENTO: Incorporação de um novo padrão de comportamento por meio de mecanismos de suporte e de reforço, de modo que ele se torne a nova norma. Significa que o que foi aprendido, foi integrado á prática atual.
▪ DESCONGELAMENTO: é a fase inicial, na qual as velhas ideias são deixadas de lado. É a abdicação do padrão de comportamento atual. Não havendo esta etapa possível que haja um retorno ao padrão habitual de comportamento.
▪ MUDANÇA: é a experimentação de novas ideias e novas práticas. A mudança ocorre ainda em duas fases:
identificação: as pessoas aceitam a necessidade de aplicar a nova atitude;
internalização: as pessoas passam a desempenhar novas atitudes como seu novo padrão de comportamento.
▪ RECONGELAMENTO: consiste na incorporação definitiva (pelo menos até o próximo processo de mudança) das novas práticas no comportamento. Indica que o novo padrão foi aprendido e que já foi incorporado à prática. Nesta etapa ocorre a estabilização da mudança. O recongelamento requer dois aspectos:
apoio: é o suporte através de recompensas que mantém a mudança;
reforço positivo: prática proveitosa que torna a mudança bem-sucedida.