Questão 951634

• Banca: IF-PB
• Órgão: IF-PB
• Ano: 2011
• Provas: IF-PB - 2011 - IF-PB - Auxiliar administrativo
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

As funções da empresa são determinadas pelas áreas de conhecimento que, cada vez mais, substituem os departamentos na constituição da estrutura organizacional. O Nível Hierárquico que é responsável pela definição de objetivos e estratégias, determinados no planejamento, é o

• A. nível gerencial.
  
• B. nível operacional.
  
• C. nível institucional.
  
• D. nível intermediário.
  
• E. nível técnico.
  

Gabarito: C

Comentários

• Resposta: letra "C" de Cachorro!
  
  Planejamento estratégico = nível institucional.
  
  
• Alquem sabe dizer porque não é a alternativa A? Nivel Gerencial?
• O nível gerencial corresponde ao nível tático (intermediário).
  
  Função de direção nos três níveis:
  Estratégico = direção
  Tático = gerência
  Operacional = Supervisão
  
  E a definição de objetivos e estratégias é feita pela alta direção.
• Planejamento Estratégico–(Nível organizacional-Institucional. O Nível Institucional: envolve os cargos de diretores e altos executivos. Desenvolvem a direção da organização e são responsáveis pelo controle estratégico da mesma). Conteúdo:genérico e sintético. Horizonte deTempo:longo prazo, vai se preocupar com desafios a longo prazo. Objetivos globais – abrangência grande – detalhamento pequeno – lida com incertezas e variáveis exógenas (não controláveis) – interage com o ambiente – possui um grau de incerteza elevado.  Amplitude: MACROambientado; ou seja, vai lidar com temas gerais, não específicos.
  Planejamento Tático (gerencial, funcional, administrativo) – (envolve os setores gerenciais)-(Nível organizacional-INTERMEDIÁRIO). Conteúdo:menos genérico e mais detalhado. Abrangência e detalhamento medianos. Tempo: médio prazo. Amplitude: Aborda cada unidade organizacional em separado (área especifica). OutrasCaracterísticas: objetivos departamentais –– Serve de ligação entre a operação e alta direção – grau de incerteza mediano. O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998).
  Planejamento Operacional– Nível organizacional=> Operacional. Características: Tempo: curto prazo, Suas atividades são voltadas para um curto prazo de tempo.– objetivos TÉCNICOS E OPERACIONAIS– abrangência pequena e detalhamento grande – Conteúdo:detalhado e analítico. Amplitude: microambientado.Aborda cada operação em separado (certo conjunto de tarefas. Abrange cada tarefa ou atividade especifica). Os esforços são direcionados para cada processo ou projeto da organização. São aplicados em setores específicos e apresentam impactos limitados. Interage com forcas endógenas (controláveis) – possui um grau elevado de previsibilidade. No planejamento operacional, o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático (BATEMAN, 1998).
• Não é a A pq gerencia apenas desenvolve o que já foi estabelecido pelos fundadores (são eles que estabelecem o negocio, a missao, visão, valor...) a gerencia só poe em prática, gerencia seria o nivel intermediário, também chamado de planejamento tático.
  Planejamento estratégico é o inicio de tudo, onde tudo começa.