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O termo cooptação indica uma fusão, junção, união ,istoé, a aceitação no grupo dirigente da organização de representantes de outras organizações com as quais mantém interdependência ( bancos, instituições financeiras, fornecedores,credores, investidores )
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2.2.2.1 Criação de valor através da Cooptação
Cooptação é o tipo de aliança em que transforma concorrentes potenciais em aliados e fornecedores de bens e serviços complementares que permitem que novos negócios se desenvolvam. Os potenciais rivais são neutralizados através da aliança e é criada uma economia de rede em favor da coalizão.
https://repositorio.ufsc.br/bitstream/handle/123456789/87106/224589.pdf?sequence=1
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ATO OU EFEITO DE COOPTAR:
agregar, associar.
Atrair (alguém) para seus objetivos.
Escolher ou unir-se a (alguém), como companheiro, parceiro ou cúmplice, para um empreendimento ou ação conjunta.
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TRADUZINDO OS COMENTARIOS ANTERIORES
GABARITO: CERTO
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Segundo Chiavenatto, pag. 304, TGA, 7ª Ed, onde diz:
"Cooptar é um processo para absorver novos elementos estranhos na liderança ou no esquema de tomada de decisão de uma organização, como um recurso para impedir ameaças externas à sua estabilidade e existência".
Essa prática pode ser usada nas áreas de MKT, Bancos, Seguradoras, Rádios e TV´S, Clubes Esportivos:Exs: Emissoras de TV´S que buscam nos seus concorrentes profissionais que se destacaram como os responsáveis pelos melhores índices de audiência, ou até mesmo clubes esportivos que trazem ao seu quadro jogadores ou técnicos ainda com um contrato vigente com outro clube.Cooptar faz parte da Política Estratégica de uma empresa.
GABARITO: CERRTOOO.
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ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS
- ESTRATÉGIA: MANIPULAR.
- TÁTICA:
COOPTAR: Ex. Importar pessoas Influentes.
INFLUENCIAR: Ex. Moldar valores ecritérios.
CONTROLAR: Ex. Dominar públicos eprocessos institucionais.
GABARITO CERTO
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cooptação ..... fiquei na dúvida do significado .....
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CHIAVENATO:
''Cooptação ou coopção. É um processo para absorver novos elementos estranhos na liderança ou no esquema de tomada de decisão de uma organização, como um recurso para impedir ameaças externas à sua estabilidade ou existência. Por meio de cooptação, a organização traz para dentro de si elementos vindos de outras organizações potencialmente ameaçadoras para compartilhar seu processo político de tomada de decisões e afastar possíveis retaliações. A cooptação é a aceitação de representantes de outras organizações pelo grupo dirigente de uma organização. Ajuda na integração de partes heterogêneas de uma sociedade complexa e limita a arbitrariedade da organização na escolhá dos seus objetivos.''
LEMBREI-ME DOS BANCOS CREDORES E DAS INSTITUIÇÕES FIANCEIRAS. REDUZIR AS TAXAS PARA ATRAIR OS CLIENTES DE OUTROS BANCOS.
GABARITO CERTO
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Cooptação ou coopção.
É um processo para absorver novos elementos estranhos na liderança ou no esquema de tomada de decisão de uma organização, como um recurso para impedir ameaças externas à sua estabilidade ou existência. Por meio de cooptação, a organização traz para dentro de si elementos vindos de outras organizações potencialmente ameaçadoras para compartilhar seu processo político de tomada de decisões e afastar possíveis retaliações. A cooptação é a aceitação de representantes de outras organizações (como bancos credores ou instituições financeiras) pelo grupo dirigente de uma organização. Ajuda na integração de partes heterogêneas de uma sociedade complexa e limita a arbitrariedade da organização na escolhá dos seus objetivos.
Coalizão
Refere-se à combinação de duas ou mais organizações para alcançar um objetivo comum. Trata-se de uma forma extrema de condicionamento ambiental dos objetivos de uma organização. Duas ou mais organizações agem como uma só em relação a determinados objetivos, principalmente quando há necessidade de mais apoio ou recursos que não são possíveis para cada organização isoladamente. A coalizão exige o compromisso de decisão conjunta de atividades futuras e, assim, limita decisões arbitrárias ou unilaterais. É uma forma de controle social.
fonte: Idalberto Chiavenato - Teoria Geral da Administração - 7-Ed
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