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O ciclo de vida do projeto é composto por:
- iniciação
- planejamento
- execução / controle
- encerramento
Nas fases iniciais de iniciação e planejamento os riscos e incertezas são maiores, e vão diminuindo com o avanço do projeto. Portanto, está incorreto dizer que o risco na execução é maior que no início...
Mas dizer que o risco na execução é maior que no encerramento está correto
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Apenas complementando o perfeito comentário do nosso amigo de cima:
--> CUSTOS SÃO BAIXOS NO INICIO E VÃO AUMENTANDO COM O ANDAMENTO DO PROJETO
--> MÃO DE OBRA SÃO BAIXOS NO INICIO E VÃO AUMENTANDO COMO O ANDAMENTO DO PROJETO
FFF - Força, Foco e Fé
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NA LATERAL DA FIGURA A SETA PARA CIMA DEMONSTRA O NÍVEL DOS CUSTOS E DE PESSOAL AO LONGO DO PROJETO.
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O ciclo de vida do projeto é composto por::
1 - INICIAÇÃO
2 - PLANEJAMENTO
3 - EXECUÇÃO
4 - MONITORAMENTO E CONTROLE
5 - ENCERRAMENTO
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É importante mencionar que, com o desenrolar do projeto, praticamente todas as fases são realizadas concomitantemente. O ciclo, na verdade, é DINÂMICO.
Nem todos os projetos vão seguir à risca todos estes estágios, uma vez que alguns podem ser encerrados antes do inicialmente esperado. Outros projetos passarão pelos estágios 2, 3 e 4 múltiplas vezes.
O projeto ou empreendimento objetiva a satisfação de uma necessidade ou oportunidade, sendo a fase inicial, na qual existem muitas áreas e/ou pessoas envolvidas.
Em geral sempre existe mais que uma solução ou alternativas para atender às mesmas necessidades. A técnica usada para definir a solução final passa pelo desenvolvimento de alternativas extremas. A primeira, de baixo custo, que atende as necessidades mínimas para ser funcional.
A segunda tenta atender a maior parte das exigências das diversas áreas envolvidas no escopo, que resulta num projeto com custo muito maior e pouco competitivo. A partir de ambas as alternativas, é desenvolvida uma solução intermediária entre as mesmas, que atende a uma boa parte das exigências com um custo competitivo.
PONTODOSCONCURSOS - VINICIUS OLIVEIRA - 2013 - MPU
Deus seja louvado!
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PMBOK: A influência das partes interessadas, os riscos e as incertezas são maiores no início do projeto, mas caem ao longo da vida do mesmo.
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GABARITO: ERRADO
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A estrutura genérica do ciclo de vida do projeto geralmente apresente as seguintes características:
1 - Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme é finalizado,
2 - As fases são sequenciais e normalmente definidas por algum formulário de transferência de informações técnicas ou de entrega de componentes técnicos.
3 - O nível de incertezas é o mais alto, e, portanto, o risco de não atingir objetivos é o maior no início do projeto. A certeza de término geralmente se torna cada vez maior conforme o projeto continua.
4 - A capacidade das partes interessadas de influenciarem as características do projeto é mais alta no início e torna-se cada vez menor conforme os projeto continua.
Fonte. PMBOK 4ª EDIÇÃO
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Pelo PMBOK 5:
A estrutura genérica do ciclo de vida geralmente apresenta as seguintes características:
• Os níveis de custo e de pessoal são baixos no início, atingem um valor máximo enquanto o projeto é executado e caem rapidamente conforme o projeto é finalizado.
• A curva típica de custo e pessoal acima pode não se aplicar a todos os projetos. Um projeto pode exigir despesas substanciais para assegurar os recursos necessários no início do seu ciclo de vida, por exemplo, ou dispor de uma equipe completa bem no início do seu ciclo de vida.
• Os riscos e incertezas são maiores no início do projeto. Esses fatores diminuem ao longo da vida do projeto à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas.
• A capacidade de influenciar as características finais do produto do projeto, sem impacto significativo sobre os custos, é mais alta no início do projeto e diminui à medida que o projeto progride para o seu término. A Figura 2-9 ilustra a ideia de que os custos das mudanças e correções de erros geralmente aumentam significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.
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"Os riscos e incertezas são maiores no início do projeto. Esses fatores diminuem ao longo da vida do projeto à medida que as decisões são tomadas e as entregas são aceitas." Conforme apresentado no item 2.4.1 do PMBOK.
Fonte: Project management institute, INC. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK) -
Pennsylvania, 5ª edição, 2013.
Resposta: ERRADO