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ID
968209
Banca
Marinha
Órgão
Quadro Técnico
Ano
2012
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em termos de aplicação prática, dos tipos específicos de liderança, propostos por House e Dessler (1974), aquele que formula objetivos claros e desafiadores aos subordinados, enfatiza o desempenho de alta qualidade e a melhoria sobre o desempenho atual, é o líder

Alternativas
Comentários
  • TEORIA DO CAMINHO-META

    A Teoria do Caminho-Meta foi desenvolvida por Robert House e é também conhecida como Teoria da Liderança em Passos Gradativos, Teoria Caminhos-Objetivos, entre outros. Para ela, o líder deve esclarecer o caminho que seus seguidores deverão tomar para que possam atingir determinados objetivos do trabalho. Com isso, pretende-se reduzir obstáculos e barreiras à execução dos objetivos, aumentando a motivação dos funcionários para que eles possam atingir seus próprios objetivos e os objetivos da organização. House visualizava a existência de quatro diferentes tipos de liderança que poderiam ser praticadas pelo mesmo líder a depender de cada situação. Trata-se, desse modo, de uma perspectiva ampla e dinâmica da liderança contingencial. Os quatro tipos de liderança são:
    Líder apoiador: é aquele que trata os subordinados igualmente, e se preocupa com o seu bem-estar.
     
    Líder diretivo: é extremamente objetivo, usando a comunicação para dizer exatamente o que pretende. Planos e padrões são os seus objetos de trabalho e a base de seu comportamento.
     
    Líder participativo: valoriza e encoraja os subordinados a participarem da tomada de decisões.
     
    Líder orientado para objetivos ou resultados: prepara objetivos desafiadores e que se preocupa com o desempenho atingido, buscando os melhores resultados.

    Fonte: Estratégia Concursos. Prof. Carlos Xavier.
  • Resposta correta :

    D - orientado para resultados

  • Diretivo: como o próprio nome indica, o líder diretivo é aquele que aponta a direção comum até um objetivo. Ele deixa claro o que é esperado de cada pessoa, tem uma relação de influência clara e monitora o tempo todo.

    Orientação a resultados: Um líder orientado a resultados alcança seus objetivos graças à criação de equipes eficientes. Esta orientação não é apenas uma das funções do líder, mas também deve ser uma ferramenta de trabalho baseada em análise, dados e interpretação.