SóProvas

ID
97813
Banca
FCC
Órgão
DPE-SP
Ano
2010
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Com relação à avaliação de desempenho nas organizações, considere as afirmativas abaixo.

I. Deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos.

II. Deve observar o desempenho do indivíduo no cargo e não a impressão dos colegas a respeito dos seus hábitos pessoais observados no trabalho.

III. A responsabilidade pela avaliação deve ser do avaliador, cabendo ao avaliado apenas responder às questões.

IV. Deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização.

V. É amplamente utilizada pelos gerentes para punir os funcionários com mau desempenho.

Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários
  • I - CORRETOII - CORRETO - NÃO se deve avaliar o indivíduo pelos seus hábitos pessoais, que configura um desvio de efeito halo (influência da impressão geral do avaliado).III - INCORRETO - o avaliado faz, a partir da opinião da chefia, sua auto-avaliação e autocrítica, quanto a seu autodesenvolvimento e autocontrole.IV - CORRETOV - INCORRETO - NÃO é usado para punir os empregados, mas é uma forma de comunicação entre chefes e subordinados, no sentido de melhorar o desempenho dos funcionários.
  • A avaliação 360o compreende a opinião dos colegas de trabalho (não só deles.. mas de todos os interessados/stakeholders).

    Chegar atrasado ao trabalho é um hábito pessoal.

    Vc faz uma avaliação do desempenho do funcionário e ignora hábitos pessoais que sejam impróprios/imorais?

    O colaborar exerce um bom papel/desempenho sendo irresponsável?

    Enfim... se algum autor escreveu que essa opção II está certa... o cara deveria repensar a área de atuação.

    A meu ver, com o possível erro da II, a qst ficaria sem gabarito.

    Abs,

    SH.
  • GABARITO: B

    ITEM I. Certo. A avaliação de desempenho deve se preocupar com os esforços realizados no desempenho do cargo e também com o alcance dos resultados (metas e objetivos).

    ITEM II. Certo. A avaliação de desempenho está focada no indivíduo e no cargo, não em impressões de hábitos pessoais tida por colegas.

    ITEM III. Errado. Numa perspectiva mais moderna, tanto avaliador quanto avaliado se envolvem no processo de avaliação. Na pior das hipóteses, o avaliado deve ser, no mínimo, informado sobre os objetivos da avaliação e receber feedback sobre a avaliação realizada.

    ITEM IV. Certo. O foco da avaliação de desempenho é melhorar o desempenho futuro, e não punir o passado.

    ITEM V. errado. O foco da avaliação de desempenho é melhorar o desempenho futuro, e não punir o passado. Apesar disso, sabe-se que alguns gerentes utilizam a avaliação para punir funcionários, ou até demiti-los. Como isso não se dá (ou não deveria se dar) de maneira ampla, como proposto pela questão, e não encontra abrigo nas teorias de gestão de pessoas como algo correto, este item está errado.
  • A avaliação do desempenho deve proporcionar benefícios para a organização e para as pessoas. Para tanto, ela precisa atender às seguintes linhas básicas:

    1. A avaliação deve abarcar não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos. Desempenho e objetivos devem ser tópicos inseparáveis da avaliação do desempenho.
    2. A avaliação deve enfatizar o indivíduo no cargo e não a impressão a respeito dos hábitos pessoais observados no trabalho. A avaliação deve concentrar-se em uma análise objetiva do desempenho e não em uma avaliação subjetiva de hábitos pessoais. Empenho e desempenho são coisas distintas.
    3. A avaliação dever ser aceita por ambas as partes: avaliador e avaliado. Ambos devem estar de acordo de que a avaliação deve trazer algum benefício para a organização e para o funcionário.
    4. a avaliação do desempenho deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização, tornando-o mais bem equipado para produzir com eficácia e eficiência.

    http://www.cursosnocd.com.br/recursos-humanos/por-que-avaliar-o-desempenho.htm

  • Avaliação de desempenho refere-se a um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. Normalmente, é um processo realizado trimestral, semestral ou anualmente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar os empregados a entender suas funções, seus objetivos, suas expectativas e o sucesso de seu desempenho.

     

    Além disso, fornece à Gestão de recursos humanos informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada. Ou seja, a partir dos resultados, a empresa fica possibilitada de manter e aumentar a produtividade, além de facilitar o cumprimento de metas estratégicas.

     

    As principais vantagens de utilizar um sistema de avaliação de desempenho nas organizações, podem ser sistematizada de acordo com a observância dos seguintes objetivos:

     

    Favorecer a adaptação e familiarização dos indivíduos aos cargos e à organização;

    Identificar o estágio atual e as potencialidades de desenvolvimento profissional de cada empregado dentro de suas atribuições;

    Gerar recursos para a estruturação de projetos de treinamento e desenvolvimento de pessoal;

    Facilitar o levantamento de indicadores de promoção e meritocracia individual de cada colaborador.

  • I. Deve cobrir não somente o desempenho dentro do cargo ocupado, como também o alcance de metas e objetivos. 

    II. Deve observar o desempenho do indivíduo no cargo e não a impressão dos colegas a respeito dos seus hábitos pessoais observados no trabalho. 

    IV. Deve ser utilizada para melhorar a produtividade do indivíduo dentro da organização. 

  • Se um funcionário vai mal na avaliação de desempenho, ele pode ser exonerado. (ex: no probatório)

    Isso não seria uma forma de punição? (Não entendi o erro da "V").