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Com o objetivo de desenvolvimeto organizacional e individual, o processo de gestão de pessoas deve estar:
- Alinhado com a estratégia organizacional;
- Patrocinado pela alta administração;
- Intregado aos demais processos de RH;
- Aderente à cultura da organização;
- Compátivel com a realidade de empresa e
- Voltado para a continuidade das ações.
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Uma importante função da avaliação de desempenho atual é proporcionar feedback aos funcionários, mas ela também serve como base na distribuição e alocação de recompensas, como auxílio na tomada de decisões gerenciais, uma vez que a avaliação demonstra pontos de melhorias e pontos de destaque no desempenho dos funcionários.
Essa avaliação é fundamental, pois só assim a organização sabe o valor que cada um está agregando à organização, quais os resultados e como aproveitá-los melhor.
A avaliação de desempenho também pode ser chamada de avaliação de pessoal ou avaliação de mérito.
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O conceito de "gestão do desempenho" é mais abrangente que o de "avaliação de desempenho", que consiste na análise e mensuração das atividades desempenhadas, dos resultados alcançados, e do potencial de desenvolvimento, entre outros itens.
Já a gestão do desempenho abrange o planejamento a partir da missão, a análise dos ambientes interno e exteno da organização, o acompanhamento das ações buscando o alcance das metas estabelecidas, e, então, desenhar as ações de desenvolvimento e capacitação.
A gestão do desempenho envolve, além da avaliação do desempenho, todo o ciclo para que ela ocorra.
Pode-se dizer que a avaliação de desempenho está contida na gestão do desempenho.
Fonte: Gestão de pessoas para concursos; Andréia Ribas e Cassiano Salim (2013)
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Marquei CERTO.
Acertei. Mas é chato ler vários comentários e nenhum mencionar o gabarito e complicar mais do que o enunciado da questão.
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Concordo com vc, Cleyton!
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Muito bem, uma questão batendo no ponto avaliação de desempenho versus gestão do desempenho. Itens assim são bens comuns nas prova, tá?!
Então, a tendência moderna é realmente substituir um processo de apenas julgar o passado, para algo mais amplo, abrangente e focado do desenvolvimento e identificação de potencialidades das pessoas, o que chamamos de gestão do desempenho. Além disso, a questão traz corretamente o conceito de desempenho humano: valor mensurável que a força de trabalho traz em termos de habilidade e competências, além de sua motivação. Lembramos que o desempenho depende, ainda, de fatores como contexto ambiental e apoio da organização. Mas o item não deixa de ser correto por não citar tais itens. Portanto, questão correta.