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ERRADA,
A CONTRATAÇÃO DE UM SEGURO PODE MITIGAR OS RISCOS DO PROJETO, PORÉM NÃO É CAPAZ DE ELIMINAR OS IMPACTOS E TORNAR UM RISCO DESCONHECIDO EM CONHECIDO.
Gestão de Riscos
A gestão (ou gerenciamento) de riscos é um elemento central na gestão da estratégia de qualquer organização ou projeto.
É o processo através do qual analisam metodicamente os riscos inerentes às respectivas atividades, com o objetivo de identificação, estimativa (probabilidade de ocorrência e impacto) e mitigação dos mesmos, através de medidas para:
• Evitar;
• Reduzir;
• Assumir; e/ou
• Transferir os riscos(exemplos: pelo tipo de contrato, fazer um seguro, etc).
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Olá pessoal ( GABARITO ERRADO). Para complementar o excelente comentário acima:
Os riscos podem ser mitigados ( reduzidos), mas não ELIMININADOS.
GERÊNCIA DE RISCOS
1) Estratégia para riscos negativos ou ameaças: Evitar, transferir, mitigar ou aceitar.
2) Estratégia para riscos positivos ou oportunidades: Explorar, Compartilhar, melhorar ou aceitar.
DEFINIÇÃO
Transferir: Exige a mudança de alguns ou todos os impactos negativos de uma ameaça, juntamente com a responsabilidade da resposta, para um terceiro. Transferir o risco simplesmente passa a responsabilidade pelo gerenciamento para outra parte, mas não o elimina.
Fonte: Guia PMBOK 4a edição.
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Errado!!!
A contratação de seguro é uma estratégia para TRANSFERÊNCIA DE RISCO de ameaças capaz de eliminar os impactos e tornar um risco desconhecido em risco conhecido. (NÃO TORNA O RISCO CONHECIDO!!! PARA ISSO SE USA RESERVAS GERENCIAIS!)
A Mitigação serve para diminuir a probabilidade da ocorrência de um determinado risco!
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Complementando a resposta do colega abaixo!
Área de Conhecimento: Risco
Processo: Planejar as respostas aos Riscos
Saída do Processo: Decisões contratuais relacionadas a riscos
(Contratos de Seguro)
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Contratação de seguro - Compartilhamento de riscos.