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Errado.
A administração pública tem sua estrutura formal, constituida pelo conjunto de órgãos, agentes e entidades.
A estrutura formal é a representada pelo organograma da instituição.
Conceituação: Estrutura Organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma instituição.
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Estrutura Formal
É uma estrutura que é planejada, é "oficial", o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização. A comunicação é basicamente vertical, onde os funcionários respondem aos chefes diretos.
Estrutura InformaL São identificadas com a interação social estabelecidas entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem. Traduz as relações que habitualmente não surgem no organograma. São comportamentos pessoais e sociais que não são documentados e reconhecidos oficialmente entre os membros organizacionais, aparecendo inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados.
Portanto, ERRADA.
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ERRADA
Na administração pública, a estrutura informal facilita a comunicação entre chefia e subordinados, proporcionando maior rapidez (ATÉ AQUI ESTÁ CORRETA) e controle dos processos. (ERRADA, pois o controle é melhor na organização FORMAL)
A informalidade é geralmente, mais instável, pois está sujeita aos sentimentos pessoais, pois se trata de uma natureza mais subjetiva, ela não possui uma direção certa e obrigatória. Vantagens: Rapidez no processo; Redução de comunicação entre chefe e empregado; Motiva e integra os grupos de trabalho.
Desvantagens: Desconhecimento de chefia; Dificuldade de controle; Atrito entre pessoas.
http://www.simonsen.br/its/pdf/apostilas/base-tecnica/1/organizacao-empresas-1-ano-de-administracao-1-capitulo.pdf
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A frase estava toda “bonitinha” até o seu final. A estrutura informal facilita a comunicação entre a chefia e seus funcionários, seja em uma organização do setor público, quanto em uma empresa privada. O problema é que estas estruturas informais não proporcionam maior controle, muito pelo contrário. Estamos falando de relacionamentos informais, baseados na amizade e na confiança. Como exemplo, poderíamos citar aquelas “conversas de corredor” entre amigos. Não dá para o gestor ter controle disso, não é mesmo? O gabarito é questão errada.
Prof. Rodrigo Rennó
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Comunicação entre chefia e subordinados está relacionada à estrutura formal e não informal.
Gabarito: errado.
Fonte: apostila Prof. Herbert Almeida
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Rapidez é certeza, mas controle é dificil viu meste