Sob determinada ótica, as lideranças exercem, de fato, determinado tipo de poder sobre as pessoas para influenciá-las. Tipos de poder:
1. Poder de recompensa: poder de dar recompensa por determinado tipo de comportamento;
2. Poder legítimo: poder inerente ao cargo na estrutura organizacional (hierarquia);
3. Poder de coerção: agir coercitivamente na ameaça ou aplicação de punições;
4. Poder normativo (manipulativo/persuasivo/sugestivo): manipular as recompensas simbólicas oferecidas.
5. Poder de especialização/perito/competência/talento: o líder possui algum tipo de especialização para o trabalho, por meio de experiências, conhecimento, talento, etc.*
6. Poder de referência: está associado ao fato de determinada pessoa (o liderado) se identificar e desejar ser como o líder por conta de alguma característica admirável.
7. Poder de informação: poder que se pode exercer por deter informações que orientem processos decisórios, escolhas e que ajudem a organização em determinadas situações.
8. Poder carismático: as pessoas seguem a liderança por se identificarem com seus traços, com sua visão, com sua capacidade de mobilizar e aplicar recursos.
Fonte: PDF Estratégia - Professor Carlos Xavier.