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ID
984658
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No que diz respeito a projetos, julgue os itens subsecutivos.


A confirmação da disponibilidade de todos os recursos humanos para um projeto deve ser feita na etapa de planejamento do projeto.

Alternativas
Comentários
  • Segundo o PMBoK 4 na Área de Conhecimento de Gerenciamento de Recursos Humanos, no Grupo de Processos de Execução, temos o seguinte processo: 

    Mobilizar a equipe do projeto - o processo de confirmação da disponibilidade dos  recursos humanos e obtenção da equipe necessária para concluir as designações do projeto.

  • PLANEJAMENTO

    * Planejar o gerenciamento dos recursos humanos.

     

    EXECUÇÃO

    * Mobilizar a equipe do projeto.
    * Desenvolver a equipe do projeto.
    * Gerenciar a equipe do projeto.

     

  • Tem questões que fecha o olhos acerta com o coração!

  • A confirmação da disponibilidade de todos os recursos humanos para um projeto deve ser feita na etapa de EXECUÇÃO do projeto.

  • Gabarito Errado.

    Não se encontra no planejamentro, mas sim na execução.

     

                                                                    Grupos de processos de gerenciamento de projetos

     

    *De acordo com o PMBOK, os cinco principais grupos de processos são.

     

     

    I)Grupo de processos de Iniciação.
     Define e autoriza o projeto ou uma fase do projeto.

    II)Grupo de processos de Planejamento.
     
    Define e refina os objetivos e planeja a ação necessária para alcançar os objetivos e o escopo para os quais o projeto foi realizado.

    III)Grupo de processos de Execução.
    Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto. GABARITO

    Iv)Grupo de processos de Monitoramento e Controle.
     
    Mede e monitora regularmente o progresso para identificar variações em relação ao plano de gerenciamento do projeto, de forma que possam ser tomadas ações corretivas quando necessário para atender aos objetivos do projeto.

    v)Grupo de processos de Encerramento.
    Formaliza a aceitação do produto, serviço ou resultado e conduz o projeto ou uma fase do projeto a um final ordenado.

     Exemplo:

     >projetos abortados

    >projetos cancelados

    >projetos em situação crítica. Em casos específicos, quando alguns contratos não podem ser formalmente encerrados (ex., reclamações, cláusulas de encerramento, etc.)

     

    Dica!

    Não confundir “Etapas” com “grupos de projetos”.

    >Etapas ---> representa o ciclo de vida do projeto --- > inicio, meio e fim. --- > 4 etapas.

    1. Inicio do projeto;

    2. Organização e preparação do projeto;

    3. Execução dos trabalhos do projeto;

    4. Encerramento do projeto.

     

    > Grupos de processos --- >são 5 grupos. --- >ciclos repetitivos no projeto.

    1. Grupo de processos de iniciação

    2. Grupo de processos de planejamento

    3. Grupo de processos de execução.

    4. Grupo de processos de monitoramento e controle.

    5. Grupo de processos de encerramento

     

  • Execução: Integração de pessoas e dos demais recursos para a execução.