Questão 986230

• Banca: FUNRIO
• Órgão: MJSP
• Ano: 2009
• Provas: FUNRIO - 2009 - MJ - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

Nas reflexões sobre Estrutura Organizacional, define-se estrutura e modelo da seguinte forma:

• A. Soluções que se alteram com mudanças nas variáveis situacionais – ambiente, tecnologia e fator humano.
  
• B. Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças nas quatro variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, estratégia e fator humano.
  
• C. Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, e fator humano.
  
• D. Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças nas quatro variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, gestão e fator humano
  
• E. Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças nas cinco variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, gestão, estratégia e fator humano

Gabarito: B

Comentários

• http://www.professorcezar.adm.br/Textos/Estrutura%20Organizacional.pdf
  
  Estrutura Organizacional - forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas.
  
  Condicionantes da Estrutura Organizacional: estratégia e objetivos, ambientes, recursos humanos e tecnologia.

• Fatores que influenciam a Estrutura:

  A Estratégia, o Ambiente, a Tecnologia e O TAMANHO.

  O tamanho da organização afeta, naturalmente, a sua estrutura. O aumento do tamanho de uma empresa leva a uma maior delegação  e descentralização, pois é impossível administrar uma grande empresa somente pela cúpula.
  

  Fonte: Adm Geral
  

  Prof.: Rodrigo Rennó.
  

• Como a colega citou, acho que ficou faltando o TAMANHO, pois dependendo o tamanho da empresa, a amplitude da estrutua irá variar.

• Gab: B.

  
  

  TAEF

  Tecnologia

  Ambiente

  Estratégia

  Fator humano

  
  

• A definição da estrutura correta para uma determinada organização depende
  de vários fatores. Não existe um modelo que sirva para todas as organizações! Os
  fatores principais são: a estratégia, o ambiente, a tecnologia e o tamanho.

   

• FATORES QUE AFETAM O DESENHO ORGANIZACIONAL:

   

     - AMBIENTE: de certez, de incerteza; homogêneo, heterogêneo.

     - ESTRATÉGIA: orientada para a estabilidade e permanência do negócio; e orientada para o crescimento ou expansão (dinâmica).

     - TECNOLOGIA: é a maneira pela qual as tarefas são executadas utilizando ferramentas, equipamentos, técnicas e conhecimentos.

     - TAMANHO: grandes, médias, pequenas.

     - CICLO DE VIDA (evolução): estágio de nascimento, de infância, de juventude, de maturidade.

     - PESSOAS: fator contingencial mais importante do desenho organizacional. são as pessoas - elemento fundamental - quem impusionam a organização. 

   

   

   

   

  GABARITO ''B''

   

   

  Obs.: Essa informação está no livro do Chiavenato na edição de 2016. É preciso atenção quanto ao ano desta questão. Assim como nas organizações orgânicas e adptativas, as matérias são dinâmicas e mudam com o passar do tempo.