SóProvas


ID
992146
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2013
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

Acerca da gestão de pessoas, julgue o item subsecutivo.

Para que uma organização avalie seus colaboradores por intermédio de um método que evite o efeito halo, poderá adotar o método de escolha forçada.

Alternativas
Comentários
  • Método da escolha forçada é o único método capaz de restringir o efeito HALO.

    Efeito de Halo/Horn

    É a tendência em estender uma avaliação positiva (efeito de Halo) ou negativa (efeito de Horn) de uma pessoa para todos os itens da avaliação, sem fazer uma análise adequada de cada um dos fatores separadamente. Se ele é bom em algo, automaticamente torna-se bom em tudo. Ou o contrário. GENERALIZAÇÃO na avaliação tanto positivamente quanto negativamente.

  • CERTA

    Segundo CHIAVENATO (1999), esse modelo foi criado originalmente para oficiais das Forças Armadas norte-americanas diante da necessidade que essa entidade sentiu de programar um instrumento de controle que neutralizasse as particularidades, as influências dos avaliadores e outras interferências indesejáveis. O modelo de escolha forçada (forced choice) oferece essa possibilidade, tornando o instrumento de avaliação mais objetivo e eficaz que os demais métodos avaliativos aplicados em empresas e essa objetividade fez com que o método fosse adotado por inúmeras indústrias e organizações em pouco tempo.

    Basicamente, esse método consiste, em "avaliar o desempenho ou a atuação dos indivíduos por meio de frases descritivas de determinado tipo de desempenho do empregado, em relação às tarefas que lhe forem atribuídas" CHIAVENATO (1999) e continua descrevendo os passos do método da escolha forçada:
     
    Escolha forçada possui três vantagens, segundo CHIAVENATO (1999): "evita o efeito de generalização (hallo efect) na avaliação; tira a influência pessoal do avaliador, isto é, a subjetividade; não requer treinamento dos avaliadores para a sua aplicação".

    http://www.administradores.com.br/producao-academica/avaliacao-de-desempenho-um-estudo-de-caso-em-uma-empresa-varejista-de-moveis-e-eletrodomesticos/3734/

  • Só para complementar

    Efeito halo é a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no julgamento sobre outros fatores, contaminando o resultado geral.


    fonte:http://pt.wikipedia.org/wiki/Efeito_halo

  • GABARITO: CERTO.


    Complementando

    Segundo Andreia Ribas e Cassiano Salim, o método de incidentes críticos também é um método capaz de reduzir o efeito HALO.


    Bons estudos!

  • Escolha forçada: Elimina a subjetividade; elimina o efeito halo; é rígido; obriga a escolha das frases; blocos/frases que mais/menos representam o funcionário.


    fonte: meu caderno
    bons estudos.
  • Escolha Forçada, vantagens:

    elimina o efeito de generalização ( hallo) na avaliação;

    Tira a influencia pessoal do avaliador, isto é, a subjetividade;

    Sua aplicação é simples e não exige preparo intenso ou sofisticado dos avaliadores.



  • Só para fixar:

    Segundo Andréia Ribas e  Cassiano Ramalho Salim: tanto a comparação binária quanto a escala gráfica propiciam o aparecimento do efeito Halo.

  • Escolha Forçada evita EFeito Halo.

  • CERTO.

    O uso do método de escolha forçada elimina o efeito halo.

  • Método da Escolha Forçada: Esse método é bastante antigo, pois foi utilizado para a escolha de oficiais a serem promovidos, durante a Segunda Guerra Mundial. Após experimentos, esse método teve resultados satisfatórios e começou a ser utilizado por empresas.

     

    Esse método avalia o desempenho dos indivíduos por meio de frases descritivas de determinadas alternativas de tipo de desempenho individual. Consiste em um conjunto de frases que contém sentenças positivas e negativas. Dentre essas sentenças, o avaliador escolhe a que menos se aplica e a que mais de aplica ao avaliado.

     

    Vantagens desse método:

    - Elimina o efeito de hallo, pois os resultados obtidos através desse método são mais confiáveis e livres de influências subjetivas.

     

    Desvantagens desse método:

    - Exige um planejamento muito cuidadoso e esse método é muito demorado, sendo sua elaboração dotada de complexidade.

    - É limitado, pois aponta apenas funcionários bons, médios e fracos, sem maiores informações.

    - O avaliador acaba, ao final da avaliação, sem ter resultado algum sobre os funcionários avaliados.

  • IMPORTANTE!

    Alguns autores "subdividem" o efeito halo pela generalização positiva ou negativa. Efeito Halo seria a generalização positiva, ou seja, quando o avaliador avalia todos os fatores como positivos porque gosta de uma característica que a pessoa tem. Efeito Horn seria a generalização negativa.

  • Mais uma vez, para ficar claro: o efeito halo é quando o avaliador se deixa levar por uma característica do desempenho do avaliado que considera muito importante, avaliando então tendenciosamente os demais aspectos do desempenho, de forma a generalizar por conta de um único quesito.

    Vimos também, na parte teórica, que o método de avaliação da escolha forçada reduz (algumas questões falam até em eliminação) os vieses na avaliação de desempenho e sua subjetividade. Assim, o item está corretíssimo.

    Gabarito: C