SóProvas


ID
993184
Banca
FCC
Órgão
TRT - 12ª Região (SC)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No planejamento estratégico das organizações,

Alternativas
Comentários
  • a) O plano está na fase que precede a implementação
    b) Conceito de Cultura
    C) Benchmarking compara a posição do produto, serviço... com empresas líderes da sua área de atuação ou de áreas diferentes. 
    D)Correta
    E)Conceito de visão
  • Realizacao dos mesmos????

    Melhor seria, realizacao deles! rsrs
  • Gabarito: D

    Quanto ao item b:

    Para Fleury (1987, p.10), "A cultura, concebida como um conjunto de valores e crenças compartilhados pelos membros de uma organização, deve ser consistente com outras variáveis organizacionais como estrutura, tecnologia, estilo de liderança."

    demais ok. 

     

  • não seriam os objetivos partições de metas...? Grata!
  • Pricylla

    As metas são a quantificação dos objetivos.
    Ou seja o objetivo é desmebrado, partido em metas.
    As várias metas formam o objetivo.


    Espero tê-la ajudado!
  •      Objetivo é a descrição daquilo que se pretende alcançar. Meta é a definição em termos quantitativos, e com um prazo determinado.Por exemplo, o objetivo de uma determinada pessoa é enriquecer. A meta, por sua vez, terá de vir acompanhada de dois dados: a quantidade de dinheiro que ela pretende acumular e em quanto tempo.
         No âmbito corporativo, o conceito é o mesmo. O objetivo do método de content marketing pode ser tornar uma empresa conhecida num determinado segmento. Sua meta seria, por exemplo, essa: obter 5 mil leitores cadastrados até o dia 31 de março.Perceba que objetivo se atém à definição daquilo que é almejado enquanto a meta responde a duas perguntas: quanto? até quando?.

  • Tbm fiquei na dúvida qdo a questão falou que as metas são partiçoes dos objetivos a serem alcançados no curto prazo...

    Acabei considerando a alternativa A como correta. Alguém poderia me explicar melhor o erro dessa alternativa?

    Obrigada

  • Oi Graziele. Vou tentar ajudar sobre sua dúvida. Plano é diferente de planejamento, o planejamento é um processo para estabelecer objetivos e definir a maneira adequada de alcançá-los. O plano não, o plano é um produto do planejamento, é o elo entre o processo de elaboração do planejamento e sua implementação. O plano geralmente pega os objetivos gerais definidos no planejamento e decompõe em objetivos específicos. Logo, o plano sendo um produto do planejamento e servindo de ligação entre o planejamento e a implementação, ele é uma etapa após o planejamento, invalidando a assertiva "A". 


    A resposta realmente é a letra "D", mesmo os objetivos do planejamento estratégico serem voltados a longo prazo, esses objetivos vão sendo realizados por etapas que são definidas por metas de curto prazo, permitindo avaliar se a realização dos objetivos encontra-se dentro do esperado. 

    Bom estudos, espero ter ajudado!

  • Uma questão que realmente é mal elaborada e que não mede conhecimento de ninguém.

    Entretanto, há esse conceito de ''metas'', que a FCC tirou da Obra de Augustinho Paludo, quem puder ver ''tá'' lá no Cap.8 pág 226 da 2 Ed, 2012 


    Boa Sorte!

  • Ops! esqueci de mencionar o título do Livro: Administração Pública (Série provas e concursos) Teoria e Questões. Editora Elsevier

  • Gabarito letra 'D'. 

    Assimilando a letra 'A' que é mais complicada. Primeiro temos o planejamento, depois o plano e depois a implementação do plano. Todo plano é composto de objetivos que são participados em metas. As metas são sempre quantitativas.

    Em analogia com os planos de Governo, podemos dizer que o PPA é o planejamento estratégico, a LDO é plano e a LOA é a implementação do plano, com especificação de objetivos e metas a serem alcançadas.

  • Curto prazo? pra mim planejamento estrategico visa metas a longo prazo... tô errada?

  • Estás errada, pois os Objetivos, que visam ao longo prazo, são subdivididos em metas, estas por sua vez com alcance de curto prazo. 

    Por isso que a FCC já se posicionou dizendo que PE é do curto ao longo prazo. 


  • curto prazo não tem nada haver com planejamento estratégico, por mim a questão deve ser anulada.

  • a) não! o Plano de ação é posterior ao planejamento em si, é o resultado imediato dele; 


    Ratificando com uma questão do CESPE abaixo:


    [CESPE/ABIN/2010] A PRIMEIRA tarefa do planejador é definir um PLANO, parte mais importante do processo de planejamento. Em seguida, ele deve coletar e processar dados relevantes para a implementação desse plano, a partir de novas informações e decisões.


    Gabarito: ERRADO

    ====================================================================

    b) não! o conjunto de "princípios e crenças" que orientam o comportamento das pessoas e da organização é os VALORES;

    A visão é o futuro desejado pela organização, onde ela quer chegar!

    ====================================================================

    c) não! 

    Becnhmarking não é uma ferramenta para mensurar objetivos institucionais. Essa mensuração ocorre, de forma latente, no BSC

    ====================================================================

    d) CERTO

    Enquanto os Objetivos são mais abrangentes e qualitativos (Ex: "quero passar no concurso do TRT") as metas são mais quantitativas, mais detalhadas e voltadas para o curto prazo (Ex: "toda segunda-feira tenho que estudar 6h por dia de direito constitucional") 

    ====================================================================

    e) não! conceito de Visão.

    Missão é a razão de existência da organização, seu propósito e contribuição para sociedade; 

  • Benchamarking é uma medida utilizada como parâmetro de excelência. Por exemplo, uma determinada empresa tem um percentual de reserviço de 5% e há empresas no mercado onde esse índice alcança no máximo 2%, então dentro de seu planejamento estratégico a companhia passa a adotar o valor de 2% como benchmark, ou seja, como uma meta afim de comparação com seus concorrentes.

     

    Outra coisa interessante é que a alternativa "C" poderia atrapalhar muita gente no termo "curto prazo", e aí o candidato poderia considerá-la falsa. Mas a alternativa está correta. Dentro do próprio conceito do planejamento estratégico as metas são utilizadas para que a visão de LONGO PRAZO da companhia seja alcançada. Isso significa que a visão de longo prazo é desdobrada em metas de curto prazo, assim os objetivos diários irão construir os resultados que se deseja alcançar no futuro.

  • É possível responder a questão por eliminação. A minha única queixa é sobre a utilização do benchmarking. Já trabalhei em uma empresa que o administrava com a finalidade de mensurar os objetivos. 

     

  • Rapaz, eu só fui na "d" e me mantive cravado nela, porque eu sabia de cor o conceito de meta da FCC. Mas a "a" quando eu li 1º, me balançou. 

    Noutras palavras, planejamento é macro e plano é micro.

    Pricylla, baby,

    metas são partições dos objetivos. Se não quer crer em mim, creia na FCC = Q331059.