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ID
993226
Banca
FCC
Órgão
TRT - 12ª Região (SC)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A respeito da evolução dos modelos de Gestão de Pessoas, ao longo do tempo,

Alternativas
Comentários
  • . Elton Mayo e seus seguidores (Teoria das Relações  Humanas) iniciam as primeiras experiências de contato mais intenso entre administração e psicologia, que  levam a uma nova fase na história da administração de recursos humanos. Surge o modelo de gestão de pessoas como gestão do comportamento humano.
  • a) O modelo clássico não se importava em satisfazer e motivar os colaboradores. Max Weber é teórico da burocracia. ERRADA

    b) Elton Mayo foi um dos precussores da era das Relações Humanas. Esta escola se preocupava com a satisfação e motivação dos colaboradores. CORRETA

    c) A divisão do trabalho e seleção por competência técnica é característica da Burocracia de Max Weber. ERRADA

    Alguém por favor faça a correção das outras assertivas.
  • d) Peter Drucker ( fundador da escola neoclássica da administração)  - Administração por objetivos - Transforma a organização para conseguir objetivos e usa-os para motivas as pessoas invés de contralá-las!!!

    e) Michael Porter criou o modelo das cinco forças competitivas e não o "estratégico"
  • Mini-Resumo:

    1)Weber - Burocracia

    2)Elton Mayo - Relações Humanos (Experiência de Hawthorne)

    3) Lud.Bertalanfly - Abordagem Sistêmica

    4) Michael Porter - Competitividade (5 forças: Concorrentes/Entrantes/Substitutos/Compradores/Fornecedores)

    5)Peter Drucker - Pai da Administração Moderna (para ele: O trabalho do administrador pode ser definido como planejar, organizar, ajustar, medir e formar pessoas).


    (EvopakonD)

  • Estratégia é um conceito trazido das organizações militares. Segundo Ribas & Salim (2013) em GP esse conceito passou a ser empregado a partir do estudos entre a década de 1960 e meados dos anos 1990, no qual verificou-se a necessidade de vincular a gestão de pessoas às estratégias da organização; essa necessidade foi apontada, inicialmente, pelos pesquisadores da Universidade de Michigan. A visão era de que a gestão de recursos humanos deveria buscar o melhor encaixe com as políticas empresariais e os fatores ambientais.


    Fonte: RIBAS, A. L. & Salim, C. R.; Gestão de Pessoas para Concursos. Ed. Alumnus, 2013.


  • A evolução dos modelos de Gestão de Pessoas segue a evolução da Administração.
     

    a) o “modelo clássico”, associado às noções de satisfazer e motivar os colaboradores tem, como um de seus principais teóricos, Max Weber.

    (custo, produtividade, eficiencia)

     

    b)Elton Mayo, teórico do chamado “modelo motivacional”, pode ser considerado um dos responsáveis pela valorização da ideia de carreira e como um dos influenciadores da visão do gestor como um motivador. ( Teoria das Relações Humanas). ok

     

    c) a divisão do trabalho em cargos e a seleção por competência técnica são marcas do “modelo sistêmico”, dentro do qual pode-se destacar as contribuições de Ludwig Von Bertalanffy. ( modelo sistêmico voltado para a analise do ambiente)

     

    d)o “modelo da administração contingencial”, muito influenciado por Peter Drucker, prega a mensuração dos resultados e a motivação por responsabilidade. ( Peter Drucker - modelo neoclássico)

     

    e)Michael Porter, importante desenvolvedor do modelo conhecido como “estratégico”, pode ser identificado como um dos mais importantes propositores da tomada de decisão por consenso e pela visão do gestor como um mediador. 

    o modelo estratégico analisar as estratégias.

  • A) ERRADO. Weber constrói o modelo burocrático. Os autores associados ao modelo clássico são Taylor e Fayol.

    B) CERTO. Elton Mayo é um dos expoentes do modelo motivacional, em que a função motivacional cabe ao gestor.

    C) ERRADO. A ideia de sistemas abertos está presente no modelo estratégico de gestão de pessoas. A divisão do trabalho é característica do modelo clássico e a seleção por competência do modelo competitivo.

    D) ERRADO. Peter Drucker está associado ao modelo estratégico ( não há correspondência da escola contingencial de administração aos modelos de gestão de pessoas). A mensuração de resultados e motivação por responsabilidade são características do modelo motivacional.

    E) ERRADO. Porter é um autor da perspectiva estratégica mas seu trabalhos não versam sobre tomada de decisão. A preocupação com a o consenso e negociação é do chamado modelo politico de gestão de pessoas.

    Portanto, o gabarito é a alternativa B.