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ID
1029799
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCE-RO
Ano
2013
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Com relação às metodologias ágeis de desenvolvimento, julgue os itens subsequentes.

Na metodologia Scrum, a equipe trabalha nos processos e não há cargos na equipe. Como um dos papéis necessários, o Scrum master deve garantir que o processo seja entendido e atuar como facilitador para ajudar a equipe.

Alternativas
Comentários
  • Scrum é um framework de processos que contém grupos de práticas e papéis pré-definidos. Os principais papéis são:

    1. o ScrumMaster, que mantém os processos (normalmente no lugar de um gerente de projeto);
    2. o Proprietário do Produto, ou Product Owner, que representa os stakeholders e o negócio;
    3. a Equipe, ou Team, um grupo multifuncional com cerca de 7 pessoas e que fazem a análise, projeto, implementação, teste etc.
  • O Scrum Master

    O Scrum Master é responsável por garantir que o Scrum seja entendido e aplicado. O Scrum Master faz isso para garantir que o Time Scrum adere à teoria, práticas e regras do Scrum. O Scrum Master ajuda aqueles que estão fora do Time Scrum a entender quais as suas interações com o Time Scrum são úteis e quais não são. O Scrum Master ajuda todos a mudarem estas interações para maximizar o valor criado pelo Time Scrum. De maneira geral podemos dizer que compete a ele:

    -Ser responsável pela aplicação dos valores e práticas Scrum;

    -Remover obstáculos, facilita resultados;

    -Garantir a plena funcionalidade e produtividade da equipe;

    -Blindar a equipe contra interferência externas;


    http://scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-Portuguese-BR.pdf


  • Lembrando que o Scrum Master não organiza o time, pois este é auto-organizável/gerenciável.  

  • Não há cargos e sim papéis.