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ID
1034224
Banca
UFLA
Órgão
UFLA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Conforme Chiavenato (2008), são características principais da cultura organizacional, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • "O que é Cultura Organizacional?

    A cultura representa a maneira como a organização visualiza a si própria e seu ambiente. Os principais elementos da cultura organizacional são:
    O cotidiano do comportamento observável. Como as pessoas interagem, a linguagem e os gestos utilizados, os rituais, rotinas e procedimentos comuns. As normas. Ou regras que envolvem os grupos e seus comportamentos, como nos momentos de lazer, nas refeições, nos dias informais. Os valores dominantes. Defendidos por uma organização, como a ética, o respeito pelas pessoas, a qualidade de seus produtos ou preços baixos. A filosofia administrativa. Que guia e orienta as políticas da organização quanto aos funcionários, clientes e acionistas. As regras do jogo. Como as coisas funcionam, o que um novo funcionário deve aprender para sair-se bem e ser aceito como membro de um grupo. O clima organizacional. Os sentimentos das pessoas e a maneira como elas interagem entre si, com clientes ou elementos externos."
    Fonte: Idalberto Chiavenato. Gestão de Pessoas - 3ª Edição
  • De acordo com Chiavenato a cultura organizacional apresenta seis características:

    Regularidades nos comportamentos observados: as interações entre os participantes caracterizam-se por uma linguagem comum, terminologias próprias e rituais relacionadas com condutas e diferenciais. Valores dominantes: são os principais valores que a organização advoga e espera que seus participantes compartilhem como qualidade do produto, baixo absenteísmo, alta eficiência.                                                                                            
      Normas: são pardões de comportamentosque incluem guia sobre a maneira de fazer as coisas. Filosofia: são políticas que afirmam as crenças sobre como os empregados ou clientes devem ser tratados.
      Regras: são guias estabelecidos e relacionados com o comportamento na organização, onde os novos menbros devem aprender essas regras para serem aceitos no grupo.
      Clima Organizacional: é o sentimento transmitido pelo local fisíco, como os paricipantes interagem, com as pessoas com os clientes, fornecedores, entre outros.
     
  • O ponto chave da questão é que a politica salarial interfere diretamente na cultura mas não é uma característica da da cultura organizacional.

  • Clima é um elemento, característica da cultura.

  • De acordo com Chiavenato a cultura organizacional apresenta seis características:


    • Regularidades nos comportamentos observados: as interações entre os participantes caracterizam-se por uma linguagem comum, terminologias próprias e rituais relacionadas com condutas e diferenciais.
    • Valores dominantes: são os principais valores que a organização advoga e espera que seus participantes compartilhem como qualidade do produto, baixo absenteísmo, alta eficiência.

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    • Normas: são pardões de comportamentosque incluem guia sobre a maneira de fazer as coisas.
    • Filosofia: são políticas que afirmam as crenças sobre como os empregados ou clientes devem ser tratados.

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    • Regras: são guias estabelecidos e relacionados com o comportamento na organização, onde os novos menbros devem aprender essas regras para serem aceitos no grupo.

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    • Clima Organizacional: é o sentimento transmitido pelo local fisíco, como os paricipantes interagem, com as pessoas com os clientes, fornecedores, entre outros.