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ID
1034398
Banca
UFLA
Órgão
UFLA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Chiavenato (2010) apresenta as "dimensões da burocracia", originalmente idealizadas por Max Weber. As alternativas referentes a essas dimensões são corretas, EXCETO:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: A
    a) Divisão do trabalho; Hierarquia de autoridade; Impessoalidade; Flexibilidade.
  • O tipo ideal de burocracia, segundo Weber, apresenta sete dimensões principais:

    1-Formalização
    2-Divisão do Trabalho
    3-Princípio da Hierarquia
    4-Impessoalidade
    5-Competência técnica
    6-Separação entre Propriedade e Administração
    7-Profissionalização do Funcionário
    Fonte: http://babeto.blogs.unipar.br/files/2009/05/burocracia.pdf

  • De acordo com o conteúdo postado por Leonardo Goncalves Parrião:

    http://babeto.blogs.unipar.br/files/2009/05/burocracia.pdf

    A rigidez (falta de flexibilidade) é uma das disfunções da burocracia.

    Na burocracia existem duas consequências previstas e imprevistas, que recebeu o nome de 

    Disfunções da burocracia, ou seja, anomalias e imperfeições no funcionamento da burocracia.

    Segundo Merton (1978), as desvantagens são as seguintes:


    DISFUNÇÕES DA BUROCRACIA

    1- Internacionalização das regras e exagero apego aos regulamentos

    As normas e regulamentos passam a se transformar de meios para objetivos. O funcionário adquire 

    "viseiras" e esquece que a flexibilidade é uma das principais características de qualquer atividade 

    racional.



    2- Excesso de formalismo e de papelório; 

    3- Resistência a mudanças; 

    4- Despersonalização do relacionamento; 

    5- Categorização como base do processo decisorial; 

    6- Superconformidade às rotinas e procedimentos; 

    A burocracia baseia-se em rotinas e procedimentos, na burocracia as rotinas e procedimentos se 

    tornam absolutas e sagradas para os funcionários. Os funcionários passam a trabalhar em função das 

    regras e procedimentos da organização e não mais para os objetivos organizacionais, com isso, 

    perde a flexibilidade, iniciativa, criatividade e renovação. 



    7- Exibição de sinais de autoridade; 

    8- Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público. 




  • Gabarito: A Flexibilização não faz parte da Burocracia.