-
Porter (1992, p. 23) apresenta como a empresa pode escolher e implementar uma estratégia genérica, a fim de obter e sustentar uma vantagem competitiva. De acordo com o autor, "o instrumento básico para diagnosticar a vantagem competitiva e encontrar maneiras de intensificá-la é a cadeia de valores".
-
O valor que uma organização cria por meio de sua estratégia é uma função de como ela se posiciona no ambiente a fim de usar competências obrigatórias para competir por recursos.
Obrigatórias??????? A organização utiliza competências OBRIGATÓRIAS????
A organização utiliza competências para competir por recursos. Mas obrigatórias é forte demais.
-
Realmente, a palavra OBRIGATÓRIAS deixa o questão prejudicada. O CESPE inventa muito!
-
Essa questão é "hilária"... queria saber de onde o CESPE tirou esse "OBRIGATÓRIAS"!!!
Creio que o que o examinador queria colocar, mas não colocou (rsrsr), seria: "NECESSÁRIAS". Enfim..., vai entender! :(
Bons estudos a todos!
-
Por causa desse "obrigatórias" eu quase erro a questão...
-
Obrigatórias? A organização é obrigada a usar competências? Rol taxativo ? rsrs sacanagem essa questão
-
acredito que a questão quis confundir esse conceito de competência obrigatória com o de competências essenciais (Competências Essenciais: atividades mais elevadas que são a chave para a sobrevivência da organização e centrais para a formulação da estratégia)
"Nos últimos anos, os empregados ganharam um papel estratégico nas organizações. O novo discurso centra-se nas competências essenciais, tornando-se cada vez mais importante, uma vez que as empresas estão competindo pelos recursos humanos, e o conhecimento está dando inicio a profundas transformações, na tecnologia e na administração"(CHIAVENATO, 2004)
contextualizando até dá afirmar que uma competência essencial é obrigatória (por exemplo, no alcance de vantagem competitiva), mas solta como nessa questão, complica...
-
A questão quis dizer que certas competências são obrigatórias se a empresa quer se tornar competitiva. Nesse sentido, disse que se posiciona com as competências obrigatórias, ou seja, necessárias para competir por recursos.
-
GABARITO: CERTO
Questão bastante interpretativa, só acertei porque não achei nada que a fizesse se tornar ERRADA. Porém, pesquisei aqui e encontrei um trecho do livro, Administração Estratégica (Thompson, p. 104), que PODE tentar explicar a questão.
Identificação das Oportunidades de Mercado
A oportunidade de mercado é um fator importante para moldar as estratégias. De fato, os gerentes não podem criar uma estratégia que se adapte à situação da empresa sem identificar primeiro suas oportunidades de mercado e avaliar o crescimento e o potencial de lucro que cada uma possui. Dependendo das circunstâncias, as oportunidades podem ser numerosas ou poucas, passageiras ou duradouras e variar de extremamente atrativas (obrigatórias de serem tentadas) a secundariamente interessantes (porque o crescimento e o potencial de lucros são questionáveis) a inadequadas (porque não existe uma boa combinação com os recursos fortes e capacitações).
-
Obrigatórias!
-
-
Li 10x e até agora não entendi nada que essa questão disse...
-
Totalmente sem nexo.
Se a questão citasse as competências essenciais, ficaria mais contundente.
-
O mais engraçado e paradoxalmente deprimente é aparecer indivíduo fazendo malabarismo para justificar a arbitrariedade da banca!
-
Meu sonho é entender os comentários da professora.
-
Argumento fraco esse da professora. Só fez repetir o enuciado da questao...
-
Não entendi essa questão e o comentário da professora, infelizmente, não nenhuma diferença.
-
Essa professora é péssima. Ela usa quase todo o tempo do vídeo para ler a questão e depois utiliza as mesmas palavras que está na questão para dar sua justificativa. Já percebi isso em vários vídeos que ela faz para o QC. Alguém mais acha isso ou eu que estou sendo chata demais ?
-
Eu também acho ela horrível ! como solicitamos alguém melhor ?!
-
Deixo em branco sem medo de ser feliz
-
O melhor é essa professora péssima explicando uma questão péssima!
-
Não explicou nada, só leu a questão. Péssimo!
-
Fiz o mesmo comentário de grande parte dos colegas, antes mesmo de ler os comentários sobre professora em questão.
Realmente, QC, há de se analisar a forma como ela passa o conteúdo.
Eu não aprendo quase nada com ela, sinceramente!
-
Concordo com os colegas em relação aos comentários da professora, eles não são nada esclarecedores. QC contrata outro profissional para esta disciplina, pfv.
-
Contrate o RAVAZOLO, QC.
-
Pessoal, eu já reportei "não gostei" na explicação da professora.
VAMOS FAZER UMA CAMPANHA pra que essa professora seja reavaliada pela empresa. TODOS reportem pois a comunidade de alunos aqui não concorda em "explicações" de professores que apenas LE a questão e também QUANDO EXPLICA, deixa todos nós mais confusos ainda.
-
Questão usando a linguagem CESPIANA.
TODAS AS EMPRESAS USAM SUAS COMPETENCIAS PARA CONSEGUIR RECURSOS (FINANCEIROS, TECNOLOGICOS OU INTELECTUAIS), NA VERDADE ELAS COMPETEM POR ESTES RECURSOS. A FORMA QUE ELA USA SUAS ESTRATEGIAS DEFINE COMO ELA SERÁ VISTA NO MEIO. (SOCIEDADE, MERCADO...)
.
-
Contratem a Professora Giovanna Carranza! grande nome dessa matéria.
-
Ótimo comentário de Claudia Zacouteguy !
-
nunca nem vi
-
Fiquei com dúvida quando falou "competências obrigatórias", mas acertei o chute. :D
-
Segundo Porter (1985) a Vantagem Competitiva (o valor que uma organização cria por meio de sua estratégia)) advém do valor que a empresa cria para seus clientes (como ela se posiciona no ambiente) em oposição ao custo que tem para criá-la, portanto a formulação de uma estratégia competitiva é essencial para a empresa (competências essenciais), pois esta dificilmente poderá criar condições, ao mesmo tempo, para responder a todas as necessidades de todos os segmentos de mercado atendido (para competir por recursos), proporcionando à empresa, desta forma, criar uma posição única e valiosa.
Pois não há vantagem competitiva quando os recursos são uniformemente distribuídos.
http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/vantagem-competitiva-revisitando-as-ideias-de-michael-porter/36860/
-
Profesora só leu a questão meu deus!!!
-
kkkkkkkkk até eu sei explicar da forma que a professora explicou. Resumindo a questão, está certo porque é isso aí mesmo !
-
eu não entendo o qconcursos ter essa professora comentando as questões, com todo respeito as titulações que ela tem, mas me parece que ela não domina a matéria, diversos vídeos ela dá comentários sem embasamento, vagos, imprecisos, está sempre "pescando" o que dizer e até informação errada eu já vi ela dando em comentário. Há questões em que os comentários dos colegas são mais esclarecedores e bem melhor formulados que os dela que praticamente só lê a questão e faz uns comentários rasos.
-
essa questão não falou nada !
-
Não entendo o "usar competências obrigatórias"... Foi ai que me matou. A professora assemelhou às "necessárias", mas acho que difere de obrigatórias...
-
CORRETO
Tentando Elucidar
Para criar valor a empresa deve ter vantagens competitivas.
"O valor que uma organização cria por meio de sua estratégia é uma função de "como ela se posiciona no ambiente", ou seja, de como ela compete."
---
"com a finalidade: de usar competências obrigatórias (Core competences) para competir por recursos."
As vantagens competitivas estão nas atividades que a empresa realiza e que proporcionam formas de diferenciação, custos inferiores, qualidade superior e melhor atendimento em relação aos concorrentes.
-
Os comentários dessa professora e nada são a mesma coisa.
-
"O posicionamento da empresa no ambiente é dependente do valor que essa organização cria. Quanto melhor ela faz isso, melhor ela irá competir pelos recursos existentes."
Gran Concursos.
-
Caramba , cada questão de adm que é melhor fazer bebedo que sóbrio kkk