Questão 1065010

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: TCE-ES
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - Informática
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Gerenciamento da integração; Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Considere que, em uma organização matricial fraca, o poder gerencial de dois gerentes de projeto seja limitado. Um gerente percebeu que, na verdade, é um facilitador de projetos e o outro, que atua como coordenador de projetos. Considerando essa situação hipotética, é correto afirmar que o gerente facilitador de projetos.

• A. está subordinado a um gerente de nível mais alto que o nível praticado por ele.
  
• B. possui autoridade em relação a alguns assuntos.
  
• C. é um gerente funcional típico de organizações matriciais fracas
  
• D. pode tomar mais decisões que o coordenador de projetos.
  
• E. não pode tomar decisões

Gabarito: E

Comentários

• Essa foi na veia... LETRA E

   

  Um facilitador de projetos atua como um assistente de equipe e coordenador de comunicações. O facilitador NÃO pode tomar ou executar decisões por conta própria.

   

  Os coordenadores de projetos têm poder para tomar algumas decisões, têm uma certa autoridade, e se reportam a um gerente de nível hierárquico superior.

   

  PMBOK 5

• Fiquei em dúvida nessa alternativa A.

   

  O gerente facilitador de projetos não estaria subordinado a um gerente de nível mais alto, no caso, o gerente funcional em uma organização matricial fraca?