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CERTA
Segundo Ribeiro (2010), os estilos de liderança são:
• Liderança Coercitiva;
• Liderança Controladora;
• Liderança Orientadora;
• Liderança Integradora;
• Liderança Situacional.
• Liderança Integradora: Baseia-se no princípio de que todo indivíduo, independentemente de sua posição na estrutura organizacional, é capaz de contribuir para a viabilização dos objetivos. Além de respeitar o colaborador como indivíduo, o líder integrador promove a coesão do grupo, emprega o recurso do feedback, usa a intuição como complemento da lógica e procura compatibilizar tanto quanto possível os objetivos organizacionais com os individuais dentro de um quadro de referência ético.
http://www.portaleducacao.com.br/educacao/artigos/43325/estilos-de-lideranca-no-trabalho#ixzz2xOCYoTsz
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Acho que outras duas questões podem ajudar a responder, vejam:
Prova: CESPE - 2011 - EBC - Técnico - Administração Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Liderança; Liderança é a habilidade de influenciar pessoas, dirigir seu comportamento em direção ao alcance de objetivos e metas, podendo ser orientada para pessoas e também para tarefas.
GABARITO: CERTA.
Prova: CESPE - 2010 - ABIN - Agente Técnico de Inteligência - Área de Administração Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Liderança; O líder cujas ações voltam-se para as tarefas e para o relacionamento com seus subordinados atua de acordo com o princípio de liderança comportamental.
GABARITO: CERTA.
"Por favor, corrijam-me se estiver errada."
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A abordagem comportamental marca a mais forte ênfase das ciências do comportamento na teoria
administrativa e a busca de soluções democráticas e flexíveis para aos problemas organizacionais. Esta
abordagem originou-se das ciências comportamentais e, mais especificamente, da psicologia organizacional.
É com a abordagem comportamental que a preocupação com a estrutura se desloca para a
preocupação com os processos e com a dinâmica organizacional, isto é, com o comportamento
organizacional. Aqui ainda predomina a ênfase nas pessoas, inaugurada com a Teoria das Relações Humanas,
mas dentro de um contexto organizacional.
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Memorizei o líder integrador como uma pessoa de ações equilibradas que todo mundo gostaria de ter como chefe. Na prática, desconheço que exista rs.....
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Questão correta, outra ajuda a responder, vejam:
c) orientado para as tarefas e para o relacionamento com as pessoas.
GABARITO: LETRA "C".
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A Teoria do Grid Gerencial de Robert Blake e Mouton é uma teoria COMPORTAMENTAL estariamos falando do perfil 9.9
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Desculpem-me os colegas acima, mas a questão faz menção ao ESTILO GERENCIAL 3D de Reddin, e não às teorias que estão citando:
Relacionado: orientado para as pessoas.
Integrado: orientado para as tarefas E para as pessoas.
Separado: não se orienta a nenhum.
Dedicado: orientado apenas para tarefas.
Para complementar: http://www.scielo.br/pdf/rae/v15n4/v15n4a06.pdf
GABARITO: CORRETO.
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Segundo Ribeiro (2010), os estilos de liderança são:
• Liderança Coercitiva;
• Liderança Controladora;
• Liderança Orientadora;
• Liderança Integradora;
• Liderança Situacional.
• Liderança Coercitiva: Caracteriza-se pelo exercício do poder coercitivo. Nas estruturas organizacionais que adotam essa metodologia, o trabalhador é tido como mera “peça” de engrenagem, sem direito a voz, apresentando um baixo índice de produtividade.
• Liderança Controladora: Apoia-se num poder centralizador moderado, embora use eventualmente o poder de coerção. Nesse tipo de liderança, as pessoas ficam limitadas às ordens determinadas pelo líder, cumprindo mecanicamente as funções que lhes são atribuídas.
• Liderança Orientadora: Tende a incentivar a cooperação, permitindo livre integração entre os subordinados, o que facilita a compreensão e a divulgação dos objetivos da empresa, congregando esforços e reduzindo a competição.
• Liderança Integradora: Baseia-se no princípio de que todo indivíduo, independentemente de sua posição na estrutura organizacional, é capaz de contribuir para a viabilização dos objetivos. Além de respeitar o colaborador como indivíduo, o líder integrador promove a coesão do grupo, emprega o recurso do feedback, usa a intuição como complemento da lógica e procura compatibilizar tanto quanto possível os objetivos organizacionais com os individuais dentro de um quadro de referência ético.
• Liderança Situacional: O processo de liderança situacional é baseado no princípio de que cada empregado tem seu tempo próprio no processo de aprendizagem e desenvolvimento profissional. A não observância desse fator gera frustrações, conflitos e insatisfação entre o comando e os respectivos comandados
Fonte: PORTAL EDUCAÇÃO - Cursos Online : Mais de 1000 cursos online com certificado
http://www.portaleducacao.com.br/administracao/artigos/43325/estilos-de-lideranca-no-trabalho#ixzz3h8jE1E1A
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Segundo Grid Gerencial e Black Mouton - Líder integrador (líder equipe) É BIDIMENSIONAL, voltado para os resultados e para a motivação da equipe.
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Líderes contribuem para o bom desempenho de pessoas e equipes de trabalho ao adotarem ações orientadas às tarefas e às atividades, bem como ações orientadas aos relacionamentos interpessoais, o que caracteriza um estilo integrador, conforme as abordagens comportamentais. CORRETA
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Abordagens comportamentais de liderança: Estilos clássicos de liderança (Kurt Lewin); Estudos da Universidade de Ohio; Estudos da Universidade de Michigan (Teoria Bidimensional); Os quatro estilos de Likert; Teoria do Grid Gerencial e Estudos Escandinavos.
Abordagens situacionais: Modelo de Fiedler; Teoria Caminho-Meta; Teoria 3D; Continnum de Liderança; Teoria da Liderança Siciaciona (Hersey e Blanchard).
Fonte: Gestão de Pessoas para concursos - Andréia Ribas e Cassiano Salim.
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Também penso que a Teoria 3D se encaixa quase que perfeitamente na questão, porém, pelo livro da Professora Andréia, a teoria 3D faz parte das abordagens situacionais e não comportamentais.
Considerando apenas as teorias comportamentais, a questão se encaixa com a Teoria Bidimensional (Estudos da Universidade de Michiga), com a Teoira do Grid Gerencial. Nesse caso, talvez o examinador tenha usado o termo "estilo integrador" aleatoriamente.
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CERTO.
Liderança Integradora: Baseia-se no princípio de que todo indivíduo, independentemente de sua posição na estrutura organizacional, é capaz de contribuir para a viabilização dos objetivos. Além de respeitar o colaborador como indivíduo, o líder integrador promove a coesão do grupo, emprega o recurso do feedback, usa a intuição como complemento da lógica e procura compatibilizar tanto quanto possível os objetivos organizacionais com os individuais dentro de um quadro de referência ético.
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Com base na liderança situacional, a liderança ideal é estabelecida a partir da análise da capacidade e da motivação do indivíduo. o Líder Integral é aquele que capacita (preocupação com a tarefa) e motiva através de relações interpessoais.
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O comentário correto é o da Nubia Pattinson.
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Teoria 3D de Reddin:
Integrador: orientação integrada tanto pra tarefas quanto para as relações.
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Senhores, a teoria 3D de Reddin é uma teoria situacional , portanto não podemos utilizá-la para justificar o gabarito (que pede uma teoria comportamental).
Ao meu ver , a teoria do Grid Gerencial de Blake e Mouton é a nossa escolhida. Lembremos que para os autores o líder (9,9) também é chamado de líder integrador , e é aquele líder que é fortemente orientado tanto para pessoas quanto para tarefas. E o melhor - é uma teoria comportamental!
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Blake e Mouton mesmo...
pessoas + tarefas = gerencia de equipe
mas mesmo pensando em teoria situacional, daria pra acertar... pq a teoria 3d fala a mesma coisa..
integrador = focado em pessoas E tarefas
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Desculpem-me os colegas acima, mas a questão faz menção ao ESTILO GERENCIAL 3D de Reddin, e não às teorias que estão citando:
Relacionado: orientado para as pessoas.
Integrado: orientado para as tarefas E para as pessoas.
Separado: não se orienta a nenhum.
Dedicado: orientado apenas para tarefas.
Para complementar: http://www.scielo.br/pdf/rae/v15n4/v15n4a06.pdf
GABARITO: CORRETO.
BY: NUBIA SILVA
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Pensei no Grid Gerencial de Blake e Mouton. Esse aí seria o líder 9.9.
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Será que alguém pode explicar melhor esse estilo INTEGRADOR da abordagem comportamental, porque eu não consegui encontrar nada sobre isso.
Um pessoal citou o estilo integrado da Teoria 3D, porém ela é uma teoria Situacional e não comportamental...
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GABARITO LETRA C.
Segundo Grid Gerencial e Black Mouton - Líder integrador (líder equipe) É BIDIMENSIONAL, voltado para os resultados e para a motivação da equipe.
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Núbia, é justamente o que pensei se é a teoria 3d de Reddin então é uma teoria situacional não comportamental como indica a questão.
Tornando a questão errada.
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Dentro da Teoria do Grid (Blake e Mouton), um líder que é simultaneamente orientador para pessoas e para tarefas está atuando na liderança de equipes e é classificado como um líder integrador.
Gabarito: CERTO
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