SóProvas


ID
1082869
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MDIC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com referência ao comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.

Quando um líder consulta seus liderados acerca de suas opiniões, sugestões e percepções para a tomada de decisão, tem-se um exemplo de liderança de suporte, pois a decisão compartilhada cria um ambiente de respeito e consideração.

Alternativas
Comentários
  • Errada,


    neste caso é criada um exemplo de liderança DEMOCRATICA.

  • Liderança democrática do tipo consultiva.

  • ERRADA, essa é a liderança participativa.

    House e Mitchell (1974) descrevem os quatro tipos de comportamento do líder considerados na teoria: (1) liderança diretiva, (2) liderança apoiadora,(3) liderança participativa e (4) liderança orientada para o resultado,detalhados a seguir.

    A liderança diretiva é caracterizada por um líder que deixa claro aos subordinados o que é esperado deles, proporciona orientação específica sobre o que deve ser feito e como isto deve ser realizado. Esclarece o posicionamento de cada um, programa as atividades a serem realizadas, mantém padrões de desempenho definidos e orienta os subordinados para o cumprimento das regras e regulamentos definidos.

    A liderança apoiadora (suporte) é caracterizada por um líder amigável e acessível, que demonstra preocupação com a condição,bem-estar e necessidades dos subordinados. Esse líder faz pequenas coisas para deixar o trabalho mais prazeroso, trata os membros como iguais e se coloca como amigável e acessível.

    A liderança participativa é caracterizada por um líder que consulta seus subordinados, solicita suas sugestões e leva em consideração essas sugestões antes de tomar decisões.

    A liderança orientada para o resultado é caracterizada por um líder que determina metas desafiadoras, espera de seus subordinados o mais alto desempenho, continuamente busca melhorias de desempenho e demonstra alto grau de confiança de que os subordinados assumirão as responsabilidades, dedicarão maiores esforços e cumprirão as metas desafiadoras. Este tipo de líder constantemente enfatiza a excelência no desempenho e simultaneamente demonstra confiança de que os subordinados atingirão altos padrões de excelência (HOUSE e MITCHELL,1974)

    http://www.ead.fea.usp.br/semead/11semead/resultado/trabalhosPDF/402.pdf (pág 03)

    http://www.maxwell.lambda.ele.puc-rio.br/12233/12233_3.PDF(página 32)

  • Uma outra questão pode ajudar a clarear um pouco o conceito de liderança, vejam:

    Prova: CESPE - 2011 - EBC - Técnico - AdministraçãoDisciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Liderança; 

    Em uma organização, existem, basicamente, três estilos de liderança: o autocrático, voltado para o líder; o democrático, voltado para o líder e o subordinado; e o liberal, voltado para o subordinado.

    GABARITO: CERTA.

  • Isabela,

    muito bom vc colocar questões de outras provas, é bom para dar uma visão de como eles escrevem a mesma coisa, de forma diferente!!!

  • Liderança democrática. 

  • Não é de suporte e nem democrática, ela é participativa, pois se fosse democrática todos estariam tomando a decisão. Na questão fica claro que o líder consulta a equipe, sendo assim a equipe participativa das decisões. :)

  • Trata-se, segundo a teoria do caminho/objetivo, de liderança participativa e não da liderança de apoio. A liderança participativa envolve consultar os subordinados e permitir que eles participem do processo decisório. Segue citação do Spector sobre a teoria do caminho/objetivo, que explica a diferença entres os quatro tipos de liderança.

    "Teoria do caminho/objetivo

    A teoria do caminho/objetivo (House & Mitchell, 1974) é uma teoria da contingência mais complexa que a de Fiedler, postulando que o desempenho do subordinado e sua satisfação no trabalho resultam da inter-relação decaracterísticas situacionaiscaracterísticas do subordinado estilo do supervisor. A ideia subjacente, que se fundamenta na teoria da expectativa, é que o supervisor pode melhorar a motivação e a satisfação dos subordinados proporcionando recompensas pelo bom desempenho e facilitando para eles atingirem suas metas. Os líderes podem fazer isso adotando um dentre quatro estilos de liderança, cuja eficácia é determinada por características situacionais e do subordinado. Os quatro estilos de liderança são:

    ▶Estilo de apoio. Esse estilo é similar ao de consideração do Ohio State Leadership Studies, envolvendo demonstrar interesse pelas necessidades e bem-estar dos subordinados

     Estilo diretivo. Esse estilo é similar ao da estrutura de iniciação do Ohio State Leadership Studies, envolvendo estruturar as tarefas para os subordinados e esclarecer o que se espera deles;

    Estilo participativo. Esse estilo envolve consultar os subordinados e permitir que eles participem do processo decisório;

    ▶ Estilo de realização. Esse estilo envolve enfatizar a realização e o bom desempenho, incluindo determinar metas desafiadoras e salientar padrões de alto desempenho."


  • Liderança Liberal

  • Cara Linda Silva, creio que não se trata de Liderança Liberal, que é o modelo utilizado quando o líder dá maior liberdade aos subordinados, responde dúvidas e fornece recursos para o trabalho. No presente caso trata-se de Liderança Democrática, que se subdivide em Consultiva e Participativa, sendo que na primeira o líder toma a decisão após ouvir os subordinados, e na segunda a decisão é feita conjuntamente.

    Espero ter ajudado. Bons estudos!

  • Gabarito: Errado = Liderança Democrática Consultiva

    Segundo Rodrigo Rennó: LIDERANÇA DEMOCRÁTICA, PODE SER CONSULTIVA OU PARTICIPATIVA" A diferença básica entre os dois tipos é sobre quem toma a decisão final. No caso do tipo consultivo, como o nome já indica, a decisão cabe ao líder depois que ele “consulta” sua equipe.

    No caso do tipo participativo, a equipe participa da decisão. A tomada "de decisão é feita pelo grupo, em conjunto com o líder."

  • Seria liderança  democrática, do tipo consultiva, a meu ver.

  • Quando um líder consulta seus liderados acerca de suas opiniões, sugestões e percepções para a tomada de decisão, tem-se um exemplo de liderança de suporte, pois a decisão compartilhada cria um ambiente de respeito e consideração.

     

    A questão fala de líder democrático participativo que, além de darem opinião ao líder, decidem conjuntamente com ele.

  • Esse tipo de liderança é a DEMOCRÁTICA.

  • QUESTÃO ERRADA. O líder que consulta opiniões e sugestões na tomada de decisão é um líder democrático, e não participativo como afirma a questão em foco. 

  • ERRADO.

    A questão refere-se a liderança participativa.

    Líder participativo: antes de tomar as decisões, consulta os liderados.

  • invertou e bagunçou os estilos de liderança, democratico e liberal (laissezfaire).

  • Quando um líder consulta seus liderados acerca de suas opiniões, sugestões e percepções para a tomada de decisão, tem-se um exemplo de liderança democrática, pois a decisão compartilhada cria um ambiente de respeito e consideração.

  • Liderança democrática.

  • Teoria Trilha Meta (House) - Estilos:

    -Diretivo

    -Apoiador(suporte)

    -Participativo (consultivo) - o que se refere a questão 

    -Realizador

  • Democrática.

  • Participativo. 

  • Considerando que temos, classicamente, 3 estilos de liderança, quais sejam: autocrática, democrática e liberal, a questão fala claramente da liderança democrática, em que o líder solicita opiniões antes de tomar decisões.

     

    Agora, se considerarmos o sistema Likert de liderança, em que temos o autocrático coercitivo, o autocrático benevolente, o parcipativo, e o consultivo, então a resposta é liderança participativa.

     

    De qualquer maneira, a liderança aqui não é de suporte. 

  • O foda de Administração é que essa questão poderia estar tranquilamente certa (como já vi em outras) se a banca resolver cobrar os conceitos de outros autores desconhecidos. Eu sempre marco desconfiado :/

  • O foda de estudar administração geral é que você dificilmente vai saber se não existe um "maluco" que disse o que a questão está afirmando.

  • ERRADO

    Ou democrática segundo os Estilos clássicos de liderança – Kurt Lewin.

    Ou participativa segundo Os quatro estilos de Likert.

  • Quanto mais e estudo menos eu sei.

  • Quando um líder consulta seus liderados acerca de suas opiniões, sugestões e percepções para a tomada de decisão, tem-se um exemplo de liderança de suporte, pois a decisão compartilhada cria um ambiente de respeito e consideração.

     

     

    Acredito que o erro esta em dizer " decisão compartilhada" quando na verdade a decisão foi consultada , dando suporte a decisão do lider. Pois na decisão compartilhada a decisão é do lider, juntamente, com sua equipe e não, somente, do lider.

    corrijam se estiver errado...

  • GAB.:E

    Essa é a liderança participativa.

  • Esse é o modelo democrático participativo.

  • quase q eu caio...haha

     

    decisao compartilhada= participativo

    apenas consulta = consultivo

     

  • Os 4 estilos de liderança segundo Likert:

     

    Autoritário coercitivo: lider decide todo o processo

    autoritário benevolente: lider toma decisões mas permite que os subordinados tenham alguma flexibilidade ou liberdade

    consultivo: lider consulta subordinados antes de estabelecer os objetivos e tomar decisões

    participativo: tem o envolvimento total dos empregados na definição dos objetivos e das decisões

     

     

    3 estilos clássicos de liderança segundo Kurt Lewin:

     

    Autocrática: Apenas o líder decide e fixa as diretrizes, sem nenhuma participação do grupo

    DemocráticaAs diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo, que é estimulado e orientado pelo líder

    liberal: Total liberdade ao grupo para tomar decisões, com mínima intervenção do líder.

  • A questão misturou, Líder democrático com liberal.

  • Teoria caminho-meta (Robert House)

    A teoria conhecida como teoria do caminho-meta ou teoria voltada para a meta foi desenvolvida por Robert House utilizando-se de dados sobre estrutura de iniciação e consideração da pesquisa da Universidade de Ohio (ROBBINS, 2005, p. 314). Esta teoria também está intimamente ligada à teoria das expectativas na motivação (ROBBINS, 2005, p. 314). Conforme House, o líder eficaz tem como função orientar e/ou apoiar os subordinados ao encontro de suas metas, para que estas sejam coerentes com os objetivos da organização (ROBBINS, 2005, p. 314).

    Quatro comportamentos de liderança

    ▪ Líder diretivo: Faz com que os liderados saibam o que se espera deles, organiza o trabalho a ser executado e fornece instruções precisas sobre o cumprimento das tarefas.

    ▪ Líder apoiador: É amigável e demonstra sensibilidade pelas necessidades dos liderados.

    ▪ Líder participativo: Consulta os funcionários e utiliza as ideias por eles apresentadas antes de tomar decisões.

    ▪ Líder orientado para a conquista: Estabelece metas desafiadoras e espera que os liderados ofereçam o melhor desempenho possível.

    House considera que os líderes são flexíveis, podendo apresentar qualquer um destes comportamentos, dependendo da situação (ROBBINS, 2005, p.314). Mas a relação do comportamento do líder com os resultados depende de fatores contingenciais de dois tipos (ROBBINS, 2005, p. 314):

    a) fatores ambientais, que incluem a estrutura da tarefa, o sistema formal de autoridade e o grupo de trabalho;

    b) fatores pessoais dos subordinados, que incluem centro de controle, capacidade percebida e experiência.

    Robbins (2005) ressalta as seguintes colocações para a teoria:

    a liderança diretiva leva a uma maior satisfação quando as tarefas são ambíguas ou estressantes do que quando são altamente estruturadas e planejadas;

    a liderança diretiva pode ser percebida como redundante por liderados com grande capacidade de percepção ou com razoável experiência;

    a liderança apoiada leva a um melhor desempenho e satisfação quando os liderados realizam tarefas estruturadas;

    os liderados com centro de controle interno ficam mais satisfeitos com o estilo de liderança participativa.

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online

  • liderança

  • Respeito o comentário de todos os concurseiros, mas, em meu ponto de vista, esse é o conceito de liderança democrática CONSULTIVA, e nao participativa. Na consultiva, o líder consulta a opiniao da equipe, mas ele que toma a decisao, que conduz o processo decisório propriamente dito. Já na participativa, como o próprio nome já diz, a equipe participa efetivamente do processo decisório.

  • Liderança Democratica.