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SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa.
BCG ela é utilizada para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos (marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio.
GUT, é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos.
RACI sua principal função é definir as responsabilidades dentro de um determinado setor, para que fique bem explicito o que cada um tem que fazer.
de Ansoff é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização.
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Nunca tinha ouvido falar dessa Matriz GUT. Bom saber que ela existe. É interessante:
http://pt.wikipedia.org/wiki/GUT
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Gravidade Urgência Tendência
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SWOT ---> é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou
análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento
estratégico de uma corporação ou empresa.
BCG ---> ela é utilizada
para alocar recursos em atividades de gestão de marcas e produtos
(marketing), planejamento estratégico e análise de portfólio.
GUT (Gravidade Urgência Tendência) ---> é uma ferramenta utilizada na priorização das estratégias, tomadas de decisão e solução de problemas de organizações/projetos.
RACI
---> matriz de atribuição de responsabilidades.
Ansoff ---> é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização.
Fonte: Homer Simpson
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Gabarito C
É uma ferramenta muito importante para a gestão de problemas dentro de uma empresa, e se mostra bastante eficaz, apesar da simplicidade no desenvolvimento e manutenção. Ela está ligada, geralmente, à Matriz SWOT e sua análise dos ambientes interno e externo da empresa, onde analisa a prioridade de resolução de um problema, que pode estar dentro ou fora da empresa.
A grande vantagem em se utilizar a Matriz GUT é que ela auxilia o gestor a avaliar de forma quantitativa os problemas da empresa, tornando possível priorizar as ações corretivas e preventivas para o extermínio total ou parcial do problema.
"Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
Força e Fé !
Fortuna Audaces Sequitur !
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Que materia é essa?
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"Diego Santos
07 de Novembro de 2017, às 12h30
Que materia é essa?"
Eu quando to numa prova dificil kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk