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Fundamentação:
Visão e cenários
O futuro é incerto e imprevisível, mas com certeza será diferente do presente. Para amenizar essa incerteza, utiliza-se a técnica de "cenários". Cenários são projeções de ambientes futuros, são futuros potenciais. Em regra, trabalha-se com mais de um cenário, haja vista as incertezas que o permeiam.
Essa técnica utiliza 3 cenários:
- Otimista - corresponde ao futuro que a organização gostaria de encontrar.
- Intermediário - é aquele que a organização se prepara para encontrar.
- Pessimista - corresponde ao cenário que a organização não gostaria de encontrar
Fonte: Administração Pública - Augustinho Paludo
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Existem 2 abordagens para a construção de cenários:
- Projetiva: “projeta” dados do passado para o futuro, sendo mais ligada a dados quantitativos e um futuro único;
- Prospectiva: tenta identificar o futuro com base em variações qualitativas e quantitativas, subjetivas ou objetivas, visão global, análises intencionais e outros. A abordagem prospectiva é mais recomendável do que a projetiva.
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• TEM COMO OBJETIVO ANALISAR COMO NOSSAS DECISÕES ATUAIS PODERIAM IMPACTAR NA ORGANIZAÇÃO NO FUTURO.
• UM CENÁRIO NÃO É UMA PREVISÃO DO FUTURO. (não objetiva eliminar as incertezas de eventos futuros )
• O IDEAL É QUE SE TENHA UM NÚMERO DE DIVERSOS DE CENÁRIOS (POSITIVOS OU NEGATIVOS).
• PRESSUPÕE QUE SITUAÇÕES PASSADAS SE REPETIRÃO NO FUTURO.
• PARA MONTAR CENÁRIOS INTERESSANTES, É PRECISO QUE ELES TENHAM AS SEGUINTES CARACTERÍSTICAS:
RELEVÂNCIA, PLAUSIBILIDADE, CLAREZA, FOCO.
• ALGUNS AUTORES CITAM DOIS TIPOS DE PLANEJAMENTO POR CENÁRIOS:
---> PROJETIVO: CRIA SOMENTE UM CENÁRIO
---> PROSPECTIVO: BUSCA GERAR DIVERSOS CENÁRIOS, DE MODO QUE O GESTOR POSSA TER UMA VISÃO DE VÁRIOS "ESTADOS FUTUROS POSSÍVEIS" DA EMPRESA.
GABARITO CERTO
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Até pq não tem como eliminar as incertezas apenas reduzir.
Certo
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Duas são as abordagens básicas de previsão ambiental:
a) Abordagem projetiva de cenários: é a projeção dos dados atuais para o futuro pelo uso de modelos deterministas e quantitativos. Normalmente essa abordagem explica o futuro projetando o passado, como um futuro único e certo(determinista), restringindo-se a fatores objetivos, já conhecidos. Essa abordagem é utilizada para mudanças previsíveis e gradativas.
b) Abordagem prospectiva de cenários: é a prospecção do futuro por meio de uma visão holística e global, utilizando-se julgamento, probabilidades subjetivas, pareceres de profissionais e opinião de executivos como o método de análise estrutural-Delphi, impactos cruzados, etc. Essa abordagem trata o futuro como algo incerto, multiinfluenciado, mostrando o futuro como determinado pela ação presente, podendo ser vários os resultados.
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Cristiana Duran