SóProvas


ID
1115539
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SUFRAMA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da matriz SWOT (strengths, weaknesses, opportunities and threats) e de análise de cenários, julgue os próximos itens.

De acordo com a matriz SWOT, as oportunidades, em uma empresa, são situações internas e controláveis, que, se forem adequadamente aproveitadas, poderão influenciar positivamente a empresa, levando-a a adquirir vantagem competitiva.

Alternativas
Comentários
  • não acho que são somente internas

  • As oportunidades são variáveis externas nas quais a empresa não tem controle.

  • Strengths (FORÇAS)

    Weaknesses (FRAQUEZAS)

    Opportunities (OPORTUNIDADES)

    Threats (AMEAÇAS)

    ## A análise interna é restrita, controlável e identifica os pontos fortes e os pontos fracos da organização.

    --> FORÇAS: São competências, fatores ou características positivas que a organização possui e que favorecem o cumprimento de sua missão, devendo ser considerados na elaboração das estratégias,

    -->FRAQUEZAS: São as deficiências, fatores ou características negativas que se encontram presentes na organização e prejudicam o cumprimento de sua missão, devendo ser objeto de programas específicos para eliminá-los ou minimizá-los.

    A análise externa é ampla, lida com o incontrolável e refere- se ao conhecimento do ambiente externo à organização.

    --> OPORTUNIDADES: Aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. 

    --> AMEAÇAS: Podem por em risco a vantagem competitiva da organização.

    FONTE: AUGUSTINHO PALUDO

    GABARITO: ERRADO


  • De acordo com a matriz SWOT, as oportunidades, em uma empresa, são situações externa e incontroláveis. 

  • ✿ A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.

    ✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.

    ✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.

    Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Prof. Heron Lemos – Vol 03 (Adm. Geral) 

  • De acordo com a matriz SWOT, as oportunidades, em uma empresa, são situações externas e incontroláveis, que, se forem adequadamente aproveitadas, poderão influenciar positivamente a empresa, levando-a a adquirir vantagem competitiva.